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简述双因素理论的例子
双因素理论
是谁的理论,有什么
例子
?
答:
例子:
1、公司离家太远:不满意,时间都浪费在路上了!2、步行五分钟上班:没有不满意,公司离家近一点理所当然的
!3、
工作单一
:没有满意,无聊的工作啊,你叫我如何爱上你!4、工作丰富:满意,我就是喜欢能全方位锻炼我的大平台!5、我们一般认为 “满意”的反面是“不满意”,是两个极端,但...
请结合
实例
分析
赫茨伯格的双因素激励理论
答:
赫茨伯格
双因素理论的
基本思想 凡是与员工工作本身或工作内容有关的,能促使人们产生工作满意感的这一类因素为激励因素,比如在工厂优化流水线操作,让生产流程变得流畅、科学,工人也会受到这种因素的影响而使工作变得高效。或者因为对自己工作性质满意(如一些稳定的职业,医生、教师、公务员等)。反之则效果相...
简述双因素理论
在实践中的具体应用有哪些。
答:
双因素理论还可以用来指导我们的奖金发放。当前,我国正使用奖金作为一种激励因素,但是必须指出,在使用这种激励因素时,必须与企业的效益或部门及个人的工作成绩挂起钩来。如果奖金不与部门及个人的工作成绩相联系,一味的"平均分配",久而久之,奖金就会变成保健因素,再多也起不了激励作用。
双因素理论
...
管理学中的
双因素理论
在现实中如何运用
答:
举个
例子
,奖金本来应该是起到激励作用的,是对工作业绩好、表现优秀的员工的认可和鼓励,但是实际上很多企业的奖金变成大家都有份,数额基本也都固定;结果员工心目中奖金就会变成本来应得收入的一个部分,也就是说变成了保健
因素
;结果就是奖金失去了本来的意义,如果不发反而会引起员工的不满...类似的...
用
双因素理论
分析案例...急!!!12号前要答案
答:
鼓励职工提建议。只要员工提建议,不论该建议是否被采纳,均受到欢迎和鼓励;而如果该建议得到了采纳,进而取得了经济效益,得奖会更多。事实证明,合理化建议奖的做法极大地调动了员工的积极性和创造性,激励了员工为公司的发展献计献策……3、请你就奖金问题为公司领导提出建议注:用
双因素理论
分析 ...
双因素理论
答:
双因素理论
是美国心理学家赫茨伯格于1959年提出的工作动机理论,又称
激励-保健理论
。 那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素就叫做激励因素 ,包括成就、赏识、挑战性的工作、增加的工作责任,以及成长和发展的机会。保健因素包括公司政策、管理措施、人际关系、工作环境、工资、福利等。 保健因素对员工...
列举两种主要激励
理论的
代表人物及其思想
答:
双因素论
保健因素理论是美国的行为科学家弗雷德里克·赫茨伯格(Fredrick Herzberg)提出来的,又称
双因素理论
。20世纪50年代末期,赫茨伯格和他的助手们在美国匹兹堡地区对二百名工程师、会计师进行了调查访问。访问主要围绕两个问题:在工作中,哪些事项是让他们感到满意的,并估计这种积极情绪持续多长时间;...
论述
题:通过
实例
说明
双因素理论
在企业管理中的作用?
答:
双因素理论
也称激励一保健因素理论。20世纪50年代末期,美国心理学家赫茨伯格在业调查中发现,职工感到不满意的因素大多与工作环境或工作关系有关,这类因素的改善可预防或消除职工的不满,但不能直接起到激励的作用,故称为保健因素。属于保健因素的刁公司政策与管理、监督、工作条件、人际关系、薪金、地位...
管理学中的
双因素理论
在现实中如何运用
答:
双因素理论
还可以用来指导我们的奖金发放。当前,我国正使用奖金作为一种激励因素,但是必须指出,在使用这种激励因素时,必须与企业的效益或部门及个人的工作成绩挂起钩来。如果奖金不与部门及个人的工作成绩相联系,一味的“平均分配”,久而久之,奖金就会变成保健因素,再多也起不了激励作用。该理论核心...
双因素理论
应用
答:
赫茨伯格的
双因素理论
对提升员工积极性提出了两种核心策略:直接满足和间接满足。首先,直接满足,即工作任务内的满足,来源于工作本身和人际关系。通过学习新知识、技能,员工会体验到兴趣、热情,产生责任感和成就感。这种内在激励能激发持久的工作积极性。管理者应给予高度重视,尽管可能需要较长时间,但其...
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