管理学中的双因素理论在现实中如何运用

管理学中的双因素理论在现实中如何运用

在现实中如何运用...呵呵,简单的说就是该保健的保健,该激励的激励...

在实际工作中,我们最常见到的问题是将保健因素和激励因素混在一起...
举个例子,奖金本来应该是起到激励作用的,是对工作业绩好、表现优秀的员工的认可和鼓励,但是实际上很多企业的奖金变成大家都有份,数额基本也都固定;结果员工心目中奖金就会变成本来应得收入的一个部分,也就是说变成了保健因素;结果就是奖金失去了本来的意义,如果不发反而会引起员工的不满...
类似的如工资的晋升也是一个常见的问题,工资的晋升本来也应该是激励因素,但很多企业变成了每年普调,失去了应有的作用。
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第1个回答  2010-12-13
在现实中如何运用...呵呵,简单的说就是该保健的保健,该激励的激励...

在实际工作中,我们最常见到的问题是将保健因素和激励因素混在一起...
举个例子,奖金本来应该是起到激励作用的,是对工作业绩好、表现优秀的员工的认可和鼓励,但是实际上很多企业的奖金变成大家都有份,数额基本也都固定;结果员工心目中奖金就会变成本来应得收入的一个部分,也就是说变成了保健因素;结果就是奖金失去了本来的意义,如果不发反而会引起员工的不满...
类似的如工资的晋升也是一个常见的问题,工资的晋升本来也应该是激励因素,但很多企业变成了每年普调,失去了应有的作用。
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