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简述双因素理论的例子
双因素理论
是什么
答:
双因素理论
:双因素理论是美国心理学家赫兹伯格1959年提出。他把企业中有关因素分为两种,即满意因素和不满意因素。满意因素是指可以使人得到满足和激励的因素。不满意因素是指容易产生意见和消极行为的因素,即保健因素。他认为这两种因素是影响员工绩效的主要因素。保健因素的内容:保健因素的内容包括公司...
赫茨伯格的
双因素理论
内容简介
答:
在20世纪50年代末期,赫茨伯格及其团队对匹兹堡地区的200位专业人士进行了深入研究,成果被总结在《赫茨伯格的
双因素理论
》中。这一开创性的研究揭示了工作激励的新视角,通过详尽的调查和分析,赫茨伯格区分了工作满意度的两种关键因素。方法论上,赫茨伯格采用样本研究、直接观察和详细记录,结合经验、判断和...
管理学笔记之9
双因素理论
答:
2,激励因素。与衣食住行基本需求相比,人也有受到尊重和自我实现的需求。如能否在工作中受到尊重,获得面子,成就感和满足感都是激励因素。“
双因素理论
”的提出者赫兹伯格说到:当保健因素不足,员工就会产生不满,效率就会下降;但当保健因素增多,员工不一定会增加满足感,想要增加更多满足感,必须依赖...
管理学中的
双因素理论
在现实中如何运用
答:
双因素理论
认为引起人们工作动机的因素主要有两个:一是保健因素,二是激励因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们的不满,但不会带来满意感。1.保健因素是指造成员工不满的因素。保健因素不能得到满足,则易使员工产生不满情绪、消极怠工,甚至引起罢工等对抗行为;但在保健...
简述
激励的
双因素理论
答:
激励的
双因素理论
由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出,指出了影响个体动机的两个因素:内部因素和外部因素。具体内容:内部因素包括成就感、自我价值、认知需要,而外部因素则包括薪水、奖金、晋升等物质奖励。赫茨伯格认为,内部因素是长期有效的激励因素,能够满足个体的心理需求,提高其工作满意度和动机水平;...
简述双因素理论的
应用
答:
关于
双因素理论的
应用如下:双因素理论的主要观点:赫兹伯格提出的双因素理论,强调内在激励,对组织行为学具有划时代的意义,它的核心内容就是保健因素和激励因素。双因素理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个:一是保健因素,二是激励因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们...
赫兹伯格“
双因素理论
”
答:
双因素理论
(two factor theory)亦称“激励—保健理论”。美国心理学家赫茨伯格1959年提出。他把企业中有关因素分为两种,即满意因素和不满意因素。满意因素是指可以使人得到满足和激励的因素。不满意因素是指容易产生意见和消极行为的因素,即保健因素。他认为这两种因素是影响员工绩效的主要因素。保健因素...
如何在护理管理中应用
双因素理论
答:
双因素理论
在护理管理实践中的应用 双因素理论中的保健因素与激励因素的划分以及这两类因素之间的相互关系及其所含的管理思想存在于诸多的管理问题中[1]。在护理人员管理中,护理人员的工作强度、工作环境和条件、薪金待遇以及人际关系等,属于护理人员管理中的保健因素,是做好护理管理工作的前提和保证。然而,护理人员作...
双因素理论的
内容是什么
答:
双因素理论
又称激励—保健理论,是由美国心理学家赫茨伯格于1966年提出的一种工作动机理论。赫茨伯格将影响工作积极性的因素分为两类:一类是激励因素;另一类是保健因素。1.激励因素 如成就感、认可、工作本身、责任感、晋升和个人发展等,它们一般都与工作内容有关,即都存在于工作内部。激励因素的满足...
赫兹伯格
双因素理论
是什么
答:
然而,赫兹伯格的双因素理论也存在一些局限性。例如,该理论主要关注了个体的心理感受和需求,而忽视了组织和社会环境对员工行为的影响。此外,该理论也很难进行实证研究,因为不同的人和组织具有不同的需求和动机。赫兹伯格
双因素理论的
方法 调查问卷法:赫兹伯格通过编制调查问卷,收集不同行业和岗位员工的...
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