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简述双因素理论的例子
双因素理论
是谁提出来的?
答:
双因素理论
把企业中有关因素分为两种,即满意因素和不满意因素。满意因素是指可以使人得到满足和激励的因素。不满意因素是指容易产生意见和消极行为的因素,即保健因素。他认为这两种因素是影响员工绩效的主要因素。保健因素的内容包括公司的政策与管理、监督、工资、同事关系和工作条件等。这些因素都是工作...
“
双因素
”
理论的
主要内容是什么?
答:
第一,不是所有的需要得到满足就能激励起人们的积极性,只有那些被称为激励
因素的
需要得到满足才能调动人们的积极性;第二,不具备保健因素时将引起强烈的不满,但具备时并不一定会调动强烈的积极性;第三,激励因素是以工作为核心的,主要是在职工进行工作时发生的。
双因素理论的
主要内容是什么
答:
双因素理论
把企业中有关因素分为两种,即满意因素和不满意因素。满意因素是指可以使人得到满足和激励的因素。不满意因素是指容易产生意见和消极行为的因素,即保健因素。他认为这两种因素是影响员工绩效的主要因素。保健因素的内容包括公司的政策与管理、监督、工资、同事关系和工作条件等。这些因素都是工作...
联系实际,谈谈你对
双因素理论的
理解。
答:
传统理论认为,满意的对立面是不满意,而据
双因素理论
,满意的对立面是没有满意,不满意的对立面是没有不满意。因此,影响职工工作积极性的因素可分为两类:保健因素和激励因素,这两种因素是彼此独立的并且以不同的方式影响人们的工作行为。所谓保健因素,就是那些造成职工不满的因素,它们的改善能够解除...
简述
赫茨伯格(F.Herzberg)的
双因素理论
。
答:
【答案】:①20世纪60年代美国学者赫茨伯格提出了
双因素理论
。双因素包括保健因素和激励因素。②保健因素指的是公司政策、行政管理、监督系统、薪金制度和工作环境等。他认为这些因素对满足员工需要所起的作用只能保持人的积极性,还没有起着激励作用,只能预防人们对工作环境发生不满。③激励因素包括工作富有...
什么是双因素理论
?如何利用双因素理论进行激励
答:
关于“
什么是双因素理论
?如何利用双因素理论进行激励”的问题答案如下:1、理论内容:将影响人的行为的因素分为两类,即保健因素和激励因素。保健因素多指与工作条件或工作环境有关的因素,如公司政策和管理、工资待遇、人际关系等。激励因素多指和工作内容有关的因素,如工作本身具有的挑战性、奖励、晋升、...
简述
赫兹伯格的
双因素理论的
基本内容
答:
双因素理论
把企业中有关因素分为两种,即满意因素和不满意因素。满意因素是指可以使人得到满足和激励的因素。不满意因素是指容易产生意见和消极行为的因素,即保健因素。他认为这两种因素是影响员工绩效的主要因素。保健因素的内容包括公司的政策与管理、监督、工资、同事关系和工作条件等。这些因素都是工作...
简答
双因素理论的
内容
答:
双因素理论
,又称"
激励保健理论
",是激励
理论的
代表之一,由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出。该理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个:一是激励因素,二是保健因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们的不满,但不会带来满意感。不是所有的需要得到满足就能激励起人们的...
双因素理论
产生过程
答:
保健因素虽能消除不满,但无法激发深层次的激励。赫茨伯格强调,管理者需要正确处理这两类因素,以维持员工的积极工作态度和效率。值得注意的是,如果激励因素被误当作保健因素对待,或者保健因素过度关注,可能会削弱员工的内在满足感,降低工作积极性。因此,理解并有效运用
双因素理论
,对于提升组织管理和员工...
简答
双因素理论的
内容
答:
双因素理论
,又称"
激励保健理论
",是激励
理论的
代表之一,由美国心理学家赫茨伯格于1959年提出。该理论认为引起人们工作动机的因素主要有两个:一是激励因素,二是保健因素。只有激励因素才能够给人们带来满意感,而保健因素只能消除人们的不满,但不会带来满意感。不是所有的需要得到满足就能激励起人们的...
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