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对企业文化及岗位主要胜任能力认识
企业文化认识
、工作业绩、
岗位
适应性、
个人能力
、工作展望、职业规划...
答:
个人能力:能吃苦耐劳,富有时间观念,富于团队合作精神和集体荣誉感及企业忠诚度
,有一定的语言表达能力,善于沟通交际,具有良好的人际关系。工作展望:在不断的学习和工作中养成的严谨、踏实的工作作风和团结协作的优秀品质,使我深信自己完全可以在岗位上守业、敬业、更能创业!我相信我的能力和知识正是...
金字塔理论中医学
岗位胜任
力包括哪些
答:
1、核心胜任力:核心胜任力是企业文化核心内容的体现,是企业对所有员工的基本要求
。2、通用胜任力:通用胜任力是某一职类的员工所应该具备的具有通用性的能力。3、专业胜任力:专业胜任力是某一职位的员工所应该具备的、具有典型的岗位特点的能力。
识别
企业文化
答:
三是深层的精神文化,指企业在整个实践活动过程中所逐步形成的一种企业思想、企业精神和理性认识
。其中精神文化是企业文化的核心。 其次,我们来看CIS体现的三个分支理念识别(MI)、行为识别(BI)、视觉识别(VI)情况如下: 理念识别即Mind Identity的缩写,是CIS体系最核心的部分,其由企业家积极倡导,全体员工自觉实践而形...
企业家如何看待
企业文化
答:
企业文化应包括如下内容 经营哲学
经营哲学也称企业哲学,是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础
。一个企业在激烈的市场竞争环境中,面临着各种矛盾和多种选择,要求企业有一个科学的方法论来指导,有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为,这就是经营哲学。例如,日本...
企业文化
是什么,如何在企业发挥作用
答:
更何况是
企业
战略转型、组织转型这样一个大课题! 企业一旦说
文化
有问题,背后的本质是战略转型和管理转型,是很大的系统问题,千头万绪,解决一个点的问题往往没有用,按下葫芦浮起瓢,这个时候要解决问题,一个核心,就是企业的
主要
负责人要把企业如何才能成功,想清楚,想透彻! 比如,我们看看下面的情景是不是很熟悉: A...
职业规划中的
胜任能力
有哪些
答:
胜任能力
是将圆满完成工作所需要具备的知识、技能、态度和个人特质等用行为方式描述出来。这些行为应是可指导的,可观察的,可衡量的,而且是对个人发展
和企业
成功极其重要的。1、胜任能力与我们通常所说的“能力”有所区别,这个能力更多指知识和技能,比如“积极进取”按照我们过去的理解可能认为不应该属于...
【2011年至今国内外胜任力
和胜任
素质研究综述】什么是胜任素质模型
答:
谢刚、侯景亮和贾建民(2011)则将
胜任
力理论拓展到国内城市商业银行经营管理层,建立城市商业银行经营战略、企业文化、经营管理层胜任力各维度及经营绩效间的结构模型,并得出内在素质胜任力、关系管理胜任力分别
对企业文化和
非财务绩效的关系起到完全中介作用等结论。在招聘选拔模块,张立(2011)将构建的...
企业文化
读后感
答:
这是因为银行的管理者无法短时间内确认你适合什么样的
岗位
,只能让你在柜员岗位磨练几年,观察你这个人业务耐磨力、人性的构成以及是否能
胜任
粗而累的工作岗位并且任劳任怨——最起码必须适合这家银行的
企业文化
。 以笔者的经验观察,柜员岗位是银行工作的一个关键考察期,通过一定时间的柜员工作,能反应出很多问题。在银...
公司运营
主要
是做什么的?
胜任
运营
岗位
有哪些
能力
要求?
答:
你要先明白两点:运营一个创建系统化的过程,需要不断复盘、总结、复盘、总结,来完善自己。一个方面体系知识足以让你受益匪浅。营的基本
能力
思维能力思维能力是运营的基础能力,也就是运营的人心法秘籍,只有心法和功法相结合,才能达到运营高境界。一味只追求功法。只会让你“修炼缓慢”甚至“走火入魔...
胜任
力模型 | 胜任力的起源及概述
答:
1、核心胜任力
:核心能力素质是基于公司核心价值观、企业文化与战略愿景,要求全体员工都应该具备的能力素质。2、职系通用胜任力:是以岗位序列所要求的能力素质。3、专业胜任力:是某个特定角色和工作所需要的特殊的能力素质,通常情况下,专业能力素质是针对特定岗位来设定的。五、胜任力模型架构 胜任力...
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