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对企业文化及岗位主要胜任能力认识
职业规划中的
胜任能力
有哪些
答:
胜任能力
是将圆满完成工作所需要具备的知识、技能、态度和个人特质等用行为方式描述出来。这些行为应是可指导的,可观察的,可衡量的,而且是对个人发展
和企业
成功极其重要的。1、胜任能力与我们通常所说的“能力”有所区别,这个能力更多指知识和技能,比如“积极进取”按照我们过去的理解可能认为不应该属于...
如何开展新员工入职
企业文化
培训
答:
培训需求的分析 培训需求可从三个方面分析:1,组织分析。根据
企业
目标,确定对员工的要求。2,工作分析。新员工达到理想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和能力。3,差距分析。指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照,确定需要哪方面的培训来提高员工的
岗位胜任能力
。明确培训目标 ...
能力
素质模型是什么?
答:
能力素质模型通常包括三类能力:通用能力、可转移的能力、独特的能力。通用能力是指适用于公司全体员工的工作
胜任能力
,它是公司
企业文化
的表现,是公司内对员工行为的要求,体现公司公认的行为方式;可转移的能力是指在企业内多个角色都需要的技巧和能力,但重要程度和精通程度有所不同;独特的能力指某个...
大家觉得在职场中,什么
能力
最重要?
答:
在一生中,“学校的学习生活”与“职场的工作生活”可以说是占比最大的。对于毕业不了几年的职场小白,在职场生活的这段时间,个人总结了以下几点必要的职场
能力
:第一:适应环境的能力。在职场中,适应能力强的工作者,往往会有更大的进步以及较少的纠纷。职场是个大染缸,在职场中,各色各样的人都...
国企面试自我介绍国企面试自我介绍
答:
7、但最重要的要提醒大家,回答问题(包括自我介绍)一定要围绕着对方单位的情况(你对招聘企业的了解)、“我觉得自己凭什么可以
胜任
你这个
岗位
,我的胜任条件有哪些?……”、自己对招聘单位
企业文化和
发展方向的认同、自己如果能够从事该工作,有哪些想法和打算等等,最最重要的是不要给对方一种很计较工资...
为什么选择我们公司,这样答惊艳面试官
答:
对行业、公司的了解。 我了解过该
岗位
的工作目标是,需要做、工作,我之前做过,有方面的经验/经验可以迁移到这个岗位中,我擅长技能/有
能力
,符合岗位要求。展现自己与岗位的匹配度。 另外,我也很认同的
企业文化
,相信员工在这样的环境下可以更好地工作,发挥出自己的优势,所以希望可以加入,与公司共同发展进步!表明想要...
你真的了解HR吗?HR一天都在做什么
答:
人力资源部高大上的
岗位
就是培训,
主要
负责
企业文化
、新员工、领导力、
胜任
力、专业
能力
提升等相关培训内容的企划和实施,是一个最会花钱的岗位,形象好、气质佳、能说会道,不是在做PPT就是在看书学习,最痛苦的时候是年终工作总结,因为工作成果很难量化,公司效益不好,这个岗位就凉凉。 6、HRBP 扎根于业务部门的HR...
员工
胜任
素质模型如何运用
答:
3、针对各个
岗位
的
能力
素质模型决定了人员配置所需满足的资质要求,有利于选择和任用合适的人员。在
企业
招聘时,根据能力素质模型考察应聘者对一些关键能力的学习和掌握的潜质以使他们进入公司后,有能力更好地为完成企业战略目标而努力。在工作安排上,如建立工作小组时,可以根据小组整体的能力素质要求选择具备不同能力的人...
知识员工
胜任
力评价指标研究现状及对策建议
答:
也有学者对知识员工忠诚度、敬业度等
胜任
品质进行了探索研究,以期通过最佳的心理契约来增进知识员工与组织间更长久的战略合作伙伴关系。例如有些组织在甄选知识员工时,要求候选人对组织
文化
、战略愿景等有高度的认同感,并在管理中构建了与之相应的胜任力评价指标体系。由于知识员工具有很强的独立性、创新性...
试用期员工自我总结
答:
由于考虑到我的专业
能力和
目前所
胜任
的
岗位
的要求上不太相关,公司非常慷慨地给了我一周在XX市知识产权服务中心所开办的“XX市专利工作者”的公费培训机会,在这短短的一周内,让我从
对企业
专利以及知识产权方面的知识一无所知彻底蜕变为一个合格的专利工作者,获益匪浅。在此,我真的很感谢公司领导能给我这次学习的...
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