第1个回答 2019-10-12
步骤一：按照岗位要求筛选
HR根据公司岗位要求对简历快速地扫描，对简历上的求职意向（包括期望月薪、工作地点、目标职位）和基本的情况（学历、工作经历、技能水平）等进行了解，达不到岗位要求的就PASS掉。
步骤二：工作经历是否达到要求
如果没有要求工作经验的职位HR就不会那么注重这一点，但是如果岗位要求是有N年以上的工作经历的，求职者不符合这个要求的要及时pass掉。有的人有工作经历但是那段经历与现在的职位是毫无关联的也要慎重考虑，行业不可以跨度太大。
步骤三：是否有过成功的经历
很多HR看简历都会特别注重求职者是否有成功的经历的，如果你把你的成功经历写在简历上那么你的优势一定会比较明显一些。要注意的是千万不能写一些虚话，要用实际的数据去说话，让HR看到实际的成果。如果你的成功案例足够吸引HR的话那么你一定会得到面试机会。
步骤四：是否熟练与岗位匹配的技能
有很多人都会在简历上写上自己的会的技能，获得的相关证书。但是HR不会关心你会的技能有多少，只关心你是否熟练与岗位匹配的技能，所以我们在简历上必须要着重写上与岗位相匹配的技能并且要注明是熟练该项技能。
步骤五：看简历细节上的问题
一个人是否是认真的人从简历的细节就能够看出来，聪明的HR都是善于在简历上找茬的。所以你想要赢得HR的赏识就必须要在简历的制作上下功夫。简历版面非常乱、错别字多而且没有逻辑性的一般都会不受欢迎。
另外HR会看你是否有空白期，你如果没有注明你的空白期在做什么就会引起他的猜疑。对于跳槽比较频繁的HR会比较应聘者每次跳槽之后的职位，如果逐步上升的那么表明这个人是在上升阶段，有上进心，但是如果每次换的工作职位都是一样的那么可以证明应聘者一直都没有提升自己。对于这类人HR一般都不会太看好。
通过以上的五个步骤HR基本能够把求职者的具体情况了解清楚，对于符合要求和标准的求职者他们一般都比较感兴趣，那些不符合要求的一般都不会获得面试的机会，所以大家在做简历的时候必须要认真一点，内容一定要有针对性。
第2个回答 2019-10-12
HR们看简历都有十分明确目的性，主要的关注点是通过对简历的分析，来判断求职者是否具备预招岗位的基本胜任素质。看到这里可能大家困惑了，我们如何才能知道他们要求的素质呢？其实，这并不难，因为每个岗位在很多企业都使用大体一致的胜任素质要求，我们只要知道企业公布的招聘岗位，在网上‘百度’一下就知道了。这并不是重点，重点是你如何写自己的简历。下面我们就通过分析HR们想看什么，给大家以提示。
筛选简历不喜欢篇幅过长
求职简历最忌讳篇幅过长。大家应该知道HR们看简历不是欣赏，而是看其中的东西有没有他想要的。如果投递的简历数量远远超过招聘的人数，HR们看简历的速度会非常快，他们会先看“硬件”，即学历、年龄、性别、专业等，这是第一轮筛选，然后再在筛选出的简历中以对能力素质的判断为主进行第二轮筛选，尔后，将胜出的人列为面试人选。告诉大家HR筛选求职简历的这些套路，是想说明一个问题，你的简历一定是十分精练，他们没有时间从你华丽词藻堆砌的大山里找几块小石头。所以简历中的个人基本信息、受教育背景、工作经历、求职意向等部分千万不能使用没有必要的修饰、形容词语，只要能说明情况，越简洁越好。
第3个回答 2019-10-12
.视觉黄金区
根据人的一般阅读习惯，在阅读一张A4尺寸的文件时，会将更多的时间和关注放在距离纸张顶部三分之一到二分之一的这个区域，我们将其称之为阅读的视觉黄金区，因此在这个部分我们应该要放置最重要、最想要被看见的内容，比如与岗位相关度非常高的实习经历、社团活动、项目比赛等。在相关程度同等的情况下，优先选择实习经历，因为这是最能体现你是否具备实际工作技能及业绩的内容。
2.突出关键词
在简历中特意突出的部分，也自然会更快的吸引人的注意力，比如说照片、加粗的字体、标注下划线的部分等，因此与岗位相关度高，并能够展现出个人亮点及优势的部分，应该主动突出，简单而言就是你最想展现什么，就要最突出什么，比如每一段经历中的核心工作、优秀业绩数据、优越的软件技能都可以主动将其突出，但注意不要过度使用，否则将会导致重点过多反而没有重点的情况。甚至可以每一一项分点内容前加上小标题，则更加方便HR阅读和捕捉。
第4个回答 2019-10-12
看候选人简历，第一印象应该是看照片。首先有一个印象。
然后再看姓名年龄以及工作经历等等。应该是这样一个顺序。
所以说在制作简历的时候还是应该精心准备的。
第5个回答 2019-10-12
当然是学历和年龄了。
这是HR第一眼最关心的项目，没有之一。为何这么说呢？对于公司而言，相对应的岗位会有相对应的要求，最直接的要求就是学历和年龄。
接着，看候选人的工作经历及经验。不符合公司的用人需求，直接给予PASS掉。
第三、若符合，再看每次工作经验的年限及业绩，这能体现候选人的稳定性和工作能力，换岗频繁或工作能力不突出，先放入简历储备库。
第四、查看候选人期望的薪资与现有的薪资水平，考虑公司能否提供候选人期望的薪资及候选人是否会接受公司的薪资水平。