第1个回答 2019-12-26
1、捧场要到位，职场领导在管理员工时会把权力看得很神圣，领导者非常希望下属尊重权利，尊重的意见，所以作为下属的你一定要服从领导的工作安排。
2、不要和领导较真讲道理，领导的道理不知道是和谁学的多种多样，千变万化，他们每天学习很多管理的方法，所以不要试图和领导讲道理，你是讲不出去的。
3、尊重你的领导，领导需要绝对的权威，作为下属第一点就要做到尊重领导，即使领导的做法有些不妥，也不要同着别人的面和领导理论，你可以私下里跟领导圆滑着的说出你的想法，如果你还打算在公司里面干，就不能对领导怀有敌意。
2、不要和领导较真讲道理，领导的道理不知道是和谁学的多种多样，千变万化，他们每天学习很多管理的方法，所以不要试图和领导讲道理，你是讲不出去的。
3、尊重你的领导，领导需要绝对的权威，作为下属第一点就要做到尊重领导，即使领导的做法有些不妥，也不要同着别人的面和领导理论，你可以私下里跟领导圆滑着的说出你的想法，如果你还打算在公司里面干，就不能对领导怀有敌意。
第2个回答 2019-12-26
第一、让领导听懂你在说什么
不少员工他们在向领导汇报工作或者是私下交流的时候，都会说一些非常专业的术语。但是往往有些领导他们会觉得员工太过繁琐和复杂，所以大家在工作汇报的时候其实可以学会转化，擅长用一些说话的技巧，把复杂的术语转换成简单的话术和词汇。
第二、让领导觉得你很用心
在职场上，和领导说话走不走心，其实领导一眼就可以看出来，如果你总是对领导说一些谎话，那么领导便不会拿真心对待你，更不会给你升职加薪，有些员工他们非常聪明，喜欢投机取巧，可是久而久之，失去领导对他们的信任，那么在公司里就会没有了位置。
第三、让领导觉得你不是在拍马屁
不少员工他们都希望能够得到领导的器重，所以会对领导说一些虚情假意的话，而这些话其实在领导始终都会觉得是在拍马屁，显然并不是所有的领导都喜欢听到类似的话，因为有些领导他们非常反感那些油嘴滑舌的职场小人。如果你总是在饭局上或者是其他场合，恭维领导拍领导的马屁，反而是不为领导解决实际的困难，那么领导觉得即使听你说再多甜言蜜语，那么还不如重用公司里的其他员工。
不少员工他们在向领导汇报工作或者是私下交流的时候，都会说一些非常专业的术语。但是往往有些领导他们会觉得员工太过繁琐和复杂，所以大家在工作汇报的时候其实可以学会转化，擅长用一些说话的技巧，把复杂的术语转换成简单的话术和词汇。
第二、让领导觉得你很用心
在职场上，和领导说话走不走心，其实领导一眼就可以看出来，如果你总是对领导说一些谎话，那么领导便不会拿真心对待你，更不会给你升职加薪，有些员工他们非常聪明，喜欢投机取巧，可是久而久之，失去领导对他们的信任，那么在公司里就会没有了位置。
第三、让领导觉得你不是在拍马屁
不少员工他们都希望能够得到领导的器重，所以会对领导说一些虚情假意的话，而这些话其实在领导始终都会觉得是在拍马屁，显然并不是所有的领导都喜欢听到类似的话，因为有些领导他们非常反感那些油嘴滑舌的职场小人。如果你总是在饭局上或者是其他场合，恭维领导拍领导的马屁，反而是不为领导解决实际的困难，那么领导觉得即使听你说再多甜言蜜语，那么还不如重用公司里的其他员工。
第3个回答 2019-12-26
工作中，我们经常有这样的感觉，总觉得领导和自己不在一个频道，沟通起来总是觉得是鸡同鸭讲。不排除个别的个性的领导，大多数情况下是你和领导的沟通出了问题。
我的总结是这样的“一个前提，三个方法”。另外还需要说明下，我们这里说的沟通，是一种广义的沟通，发一个邮件、一条微信都算是沟通，还有就是这种沟通是工作场景下的，私下的那叫聊天。
一个前提：领导很忙
尤其是领导是老板或者大公司中高层的时候，很多人也会有这样的感觉，但大部分人只是单纯有这样的感觉，不知道这个跟我们跟领导的沟通有什么关系。举个例子就容易说明了，有一次，我需要给一个客户发一封邮件说明一个事情，我就把这个事情交给了具体负责的同事，告诉他写一下然后我修改就发给客户。过了一段时间，告诉我写好了，我让他发给我，然后我就在QQ上收到了一个文字的截图，一个截图，一个截图！当时的我是比较生气，直接问他，是不是觉得我特别闲。现在想想，或许他是挺了我那句半小时给我，觉得特别紧迫，然后就写好以最快的速度给我。不管怎么，如果他心里有领导很忙这样的概念，或许就不会干净利落的给我截个图了。
方法一：划重点
不是每一个细节，都会说明大问题，所以我们跟领导沟通的时候，不要事无巨细的都说，大部分情况下，领导知道重点就就行了。工作中什么是重点？比如说工作总结，很多职场新手就容易把自己所有做的事情流水账一样的列出来，以显示自己做了很多事情。他们不知道，这样其实适得其反，领导一看，觉得你忙的都是一些没有意义的事情。把自己做的主要事情提炼出来，列在那里，领导自然会知道你没有闲着。职场上，你天天都在做什么不重要，你到底做成了什么事情才重要。
方法二：有条理
跟领导沟通，其实做到有条理挺难的，尤其是当面沟通的时候，因为很多时候我们会紧张，不是我们害怕什么，而是我们特别希望领导能认可。紧张，往往有时候会乱。其实这个问题倒是好解决，把主要内容一条条写在纸上，脑子卡壳的时候看一下，不会有什么影响的。沟通工作不是背课文，记下来反而会让领导觉得你有心。而书面沟通的没有条理就比较麻烦了。但也有一些小窍门，比如把一个事情拆开成几块。我们要汇报一个项目情况。可以拆开成时间维度、质量维度、协同维度。时间维度又拆成，现在什么节点，完成什么时候；质量维度可以拆成质量维度，现在什么成果，最终能达到什么成果；协同维度，一般就是需要的支持。这样拆分了，就好一些了。另一个小窍门是领导的视角，就是说，假设自己是领导，对于你的工作要关注哪些点，最关注的先说，重点说，仔细说，不关注的后说，简要说，甚至不说。上边两个结合一起，沟通就有条理的多了。
方法三：时效性
很多人会怕问题，所以就会拖延。我们侥幸的以为，拖延问题会自己解决，我们也知道这都是自欺欺人。在职场，这个问题会放大，所以我们更应该注意。一旦出现了超出自己能力或者职责范围的问题，一定要尽快报告领导知道。一个事情有问题，你不及时沟通汇报，那就是你有问题；本来没有你责任的事情，你不及时沟通汇报，就成了你有责任的事情。
我的总结是这样的“一个前提，三个方法”。另外还需要说明下，我们这里说的沟通，是一种广义的沟通，发一个邮件、一条微信都算是沟通，还有就是这种沟通是工作场景下的，私下的那叫聊天。
一个前提：领导很忙
尤其是领导是老板或者大公司中高层的时候，很多人也会有这样的感觉，但大部分人只是单纯有这样的感觉，不知道这个跟我们跟领导的沟通有什么关系。举个例子就容易说明了，有一次，我需要给一个客户发一封邮件说明一个事情，我就把这个事情交给了具体负责的同事，告诉他写一下然后我修改就发给客户。过了一段时间，告诉我写好了，我让他发给我，然后我就在QQ上收到了一个文字的截图，一个截图，一个截图！当时的我是比较生气，直接问他，是不是觉得我特别闲。现在想想，或许他是挺了我那句半小时给我，觉得特别紧迫，然后就写好以最快的速度给我。不管怎么，如果他心里有领导很忙这样的概念，或许就不会干净利落的给我截个图了。
方法一：划重点
不是每一个细节，都会说明大问题，所以我们跟领导沟通的时候，不要事无巨细的都说，大部分情况下，领导知道重点就就行了。工作中什么是重点？比如说工作总结，很多职场新手就容易把自己所有做的事情流水账一样的列出来，以显示自己做了很多事情。他们不知道，这样其实适得其反，领导一看，觉得你忙的都是一些没有意义的事情。把自己做的主要事情提炼出来，列在那里，领导自然会知道你没有闲着。职场上，你天天都在做什么不重要，你到底做成了什么事情才重要。
方法二：有条理
跟领导沟通，其实做到有条理挺难的，尤其是当面沟通的时候，因为很多时候我们会紧张，不是我们害怕什么，而是我们特别希望领导能认可。紧张，往往有时候会乱。其实这个问题倒是好解决，把主要内容一条条写在纸上，脑子卡壳的时候看一下，不会有什么影响的。沟通工作不是背课文，记下来反而会让领导觉得你有心。而书面沟通的没有条理就比较麻烦了。但也有一些小窍门，比如把一个事情拆开成几块。我们要汇报一个项目情况。可以拆开成时间维度、质量维度、协同维度。时间维度又拆成，现在什么节点，完成什么时候；质量维度可以拆成质量维度，现在什么成果，最终能达到什么成果；协同维度，一般就是需要的支持。这样拆分了，就好一些了。另一个小窍门是领导的视角，就是说，假设自己是领导，对于你的工作要关注哪些点，最关注的先说，重点说，仔细说，不关注的后说，简要说，甚至不说。上边两个结合一起，沟通就有条理的多了。
方法三：时效性
很多人会怕问题，所以就会拖延。我们侥幸的以为，拖延问题会自己解决，我们也知道这都是自欺欺人。在职场，这个问题会放大，所以我们更应该注意。一旦出现了超出自己能力或者职责范围的问题，一定要尽快报告领导知道。一个事情有问题，你不及时沟通汇报，那就是你有问题；本来没有你责任的事情，你不及时沟通汇报，就成了你有责任的事情。
第4个回答 2019-12-26
1.关于工作分配应该先答案，不要一开始就提出质疑
在领导分配任务给你的时候，你第一时间应该做的就是接受过任务，并且表示会尽可能的将这项工作做好，千万不要在对方分配任务、你还没有开始真正做的时候就就提出各种各样的意见，比如说一下子就质疑对方这样分配任务的方法是错误的，这样分配都没有办法让同事们的能力最大化发挥出来，这样的质疑会让领导非常讨厌，因为你这不仅仅是在质疑领导的能力，而且在你看来，你的能力完全在领导之上，你能驾驭整个部门的工作执行和展开，这不是想要越权是什么？要知道，部门领导跟基层员工之间的竞争关系是最为明显的，如果你在日常的说话过程中就表现出自己野心很大的感觉，对方就会在心里提防着你。
2.工作过程过程中遇到有疑惑的地方，第一时间以诚恳的态度跟领导求救
同时在求助的过程中要等领导听说完了之后，再就某一些问题进行详细的咨询。我们知道，每一个领导都喜欢受到表扬，他们希望能向底下的员工展现自我不一样的强大能力，一旦他们的能力得到认可，他们还会因此感到沾沾自喜，所以如果你能在工作过程中尽可能的表现出被他的能力所折服，表现出愿意跟着他一起长久学习的想法和心态，你就有可能成为领导的心腹。而我们知道，每一个领导他们都会优先推荐自己的心腹晋升岗位，不是吗？
在领导分配任务给你的时候，你第一时间应该做的就是接受过任务，并且表示会尽可能的将这项工作做好，千万不要在对方分配任务、你还没有开始真正做的时候就就提出各种各样的意见，比如说一下子就质疑对方这样分配任务的方法是错误的，这样分配都没有办法让同事们的能力最大化发挥出来，这样的质疑会让领导非常讨厌，因为你这不仅仅是在质疑领导的能力，而且在你看来，你的能力完全在领导之上，你能驾驭整个部门的工作执行和展开，这不是想要越权是什么？要知道，部门领导跟基层员工之间的竞争关系是最为明显的，如果你在日常的说话过程中就表现出自己野心很大的感觉，对方就会在心里提防着你。
2.工作过程过程中遇到有疑惑的地方，第一时间以诚恳的态度跟领导求救
同时在求助的过程中要等领导听说完了之后，再就某一些问题进行详细的咨询。我们知道，每一个领导都喜欢受到表扬，他们希望能向底下的员工展现自我不一样的强大能力，一旦他们的能力得到认可，他们还会因此感到沾沾自喜，所以如果你能在工作过程中尽可能的表现出被他的能力所折服，表现出愿意跟着他一起长久学习的想法和心态，你就有可能成为领导的心腹。而我们知道，每一个领导他们都会优先推荐自己的心腹晋升岗位，不是吗？
第5个回答 2019-12-26
第一，切记说上一任领导的坏话。可能有人会觉得我的领导新上任，或者我刚转去一个新的部门。为了给对方留下好印象，所以要竭力体现现在的领导有多好，上一任的领导有多差。
这就犯了职场大忌。因为在对方看来你今天可以说别人，明天也可以这样说我。典型的过河拆桥，是万万不能做的。
这一点同样适用于面试。对方公司或部门招聘方很可能会问及之前的领导对你的评价，以及你如何评价你的前领导和现在的领导，你们在工作中相处的关系怎么样等等问题。
如果你耿直到把前领导们的缺点一一列出来，而且举例说明这些人分别有多糟糕，相信你能力再强，对方公司也不敢招你进来。因为在你下一次面试中，可能他们也会成为你吐槽的对象。
第二，切记在领导的领导面前过于表现自己。有些员工觉得自己的老板水平一般，心里有取而代之的念想。因此，在领导的领导面前，常常愿意表现自己多有能耐，而不顾领导的感受。
如果最终能够成功上位挤掉现在的领导，那也就算了。但在我看来，这样的概率比较小。如果无法上位，那么现领导把一切看在眼里，不给你穿小鞋估计也很难。
当然现领导为了保持风度，一定会鼓励员工多多表现自己，有一颗积极向上的心。但当你的积极向上的气场威胁到了领导的地位，我相信每个人的做法都会是一样的。
这就犯了职场大忌。因为在对方看来你今天可以说别人，明天也可以这样说我。典型的过河拆桥，是万万不能做的。
这一点同样适用于面试。对方公司或部门招聘方很可能会问及之前的领导对你的评价，以及你如何评价你的前领导和现在的领导，你们在工作中相处的关系怎么样等等问题。
如果你耿直到把前领导们的缺点一一列出来，而且举例说明这些人分别有多糟糕，相信你能力再强，对方公司也不敢招你进来。因为在你下一次面试中，可能他们也会成为你吐槽的对象。
第二，切记在领导的领导面前过于表现自己。有些员工觉得自己的老板水平一般，心里有取而代之的念想。因此，在领导的领导面前，常常愿意表现自己多有能耐，而不顾领导的感受。
如果最终能够成功上位挤掉现在的领导，那也就算了。但在我看来，这样的概率比较小。如果无法上位，那么现领导把一切看在眼里，不给你穿小鞋估计也很难。
当然现领导为了保持风度，一定会鼓励员工多多表现自己，有一颗积极向上的心。但当你的积极向上的气场威胁到了领导的地位，我相信每个人的做法都会是一样的。
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