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阐述双因素理论的内容
双因素理论的
主要
内容
是什么?对人力资源管理有什么意义?
答:
双因素理论
,又称作“激励一保健因素”理论。使员工感到满意的因素往往与工作本身或工作
内容
有关,赫茨伯格将其称为“激励因素”,包括成就、认可、工作本身、责任、晋升和成长等六个方面;而使员工感到不满意的因素则大多与工作环境和工作条件有关,赫茨伯格将其称为“保健因素”,主要体现在公司政策和行政...
简述赫兹伯格的
双因素理论的
基本
内容
答:
双因素理论
把企业中有关因素分为两种,即满意因素和不满意因素。满意因素是指可以使人得到满足和激励的因素。不满意因素是指容易产生意见和消极行为的因素,即保健因素。他认为这两种因素是影响员工绩效的主要因素。保健因素
的内容
包括公司的政策与管理、监督、工资、同事关系和工作条件等。这些因素都是工作...
赫兹伯格
理论
中的
双因素
是指什么
答:
双因素理论
亦称“激励一保健理论”。美国心理学家赫兹伯格1959年提出。他把企业中有关因素分为两种,即满意因素和不满意因素。满意因素是指可以使人得到满足和激励的因素。不满意因素是指容易产生意见和消极行为的因素,即保健因素。他认为这两种因素是影响员工绩效的主要因素。保健因素
的内容
包括公司的政策...
简述
双因素理论的
基本观点
答:
双因素理论的
基本观点有满意因素和无聊因素。1.满意因素:是指与工作本身相关的外在因素,如薪资、工作条件、工作环境、公司政策等。当这些因素满足了员工的需求,他们就会感到满意。2.无聊因素:是指与工作本身无关的内在因素,如工作带来的焦虑、压力、无法掌握工作节奏等。当这些因素缺乏时,员工会感到不...
双因素理论的
主要
内容
及应用
答:
双因素理论
主要分为:·激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。保健因素是指组织政策、管理方式、人际关系、工作环境和工资等因素。··保健因素,工作环境、管理措施、人际关系、工资,工作环境、工作关系相关
内容
。·激励因素,成就、赏识、挑战性的工作、责任,成长和发展,工作本身...
简述
双因素理论的
主要
内容
答:
双因素理论的
核心观点如下:1. 激励因素与保健因素的区别:激励因素是指那些能激发员工积极性的因素,满足这些因素可以激发员工的工作热情。而保健因素是指那些能防止员工产生不满情绪的因素,它们的满足只能消除不满,但无法产生真正的激励效果。2. 激励因素的作用:激励因素主要与工作本身相关,它们发生在...
赫兹伯格
双因素理论
是什么
答:
然而,赫兹伯格的双因素理论也存在一些局限性。例如,该理论主要关注了个体的心理感受和需求,而忽视了组织和社会环境对员工行为的影响。此外,该理论也很难进行实证研究,因为不同的人和组织具有不同的需求和动机。赫兹伯格
双因素理论的
方法 调查问卷法:赫兹伯格通过编制调查问卷,收集不同行业和岗位员工的...
双因素理论
包括哪两类因素
答:
双因素理论包括的两类因素是激励因素(满意因素)和保健因素(不满意因素)。激励因素是指成就感、别人的认可、工作本身、责任和晋升等因素。保健因素是指组织政策、监督方式、人际关系、工作环境和工资等因素。
双因素理论的
意义和作用 1、双因素理论的重要意义在于它把传统的满意-不满意地观点进行了拆解,...
赫兹伯格
理论
中的
双因素
是指
答:
赫兹伯格理论中的双因素是指:满足比较低级的需求的因素称为保健因素,而满足比较高级的需求的因素称为激励因素。20世纪50年代,赫兹伯格通过对多名工程师的调查,提出了他的动机理论,又称“
双因素理论
”。他从激励角度把劳动者的需要归纳为两类,又把能满足第一类需要的因素称为保健因素,能满足第二类...
双因素理论
包括哪些
内容
?
答:
产生激励的
因素
:挑战性工作、成就、增加工作责任、赏识。不产生激励的因素:工资、改善人际关系、良好的工作条件、地位、安全。该
理论
认为:满意的对立面不是不满意,而是没有满意;不满意的对立面不是满意,而是没有不满意。 和马斯洛的层次需求理论不同,赫茨伯格认为低层次需求的满足,并不会产生激励...
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