55问答网
所有问题
当前搜索:
从四个维度理解平衡记分卡
请简述
平衡计分卡
的
四个维度
答:
1. 作为一个系统性的战略管理体系,
平衡计分卡
基于系统理论构建,旨在全面管理企业战略。2. 作为一种先进的绩效评估工具,它能够多
维度
地衡量企业绩效。3. 作为沟通工具,平衡计分卡促进了企业内部以及与利益相关者之间的沟通。
4
. 它强调绩效指标之间的因果关系,揭示了不同目标间的相互影响和依赖。
平衡计分卡
的
四个维度
答:
平衡计分卡
的
四个维度
分别是 1、财务角度:财务角度主要考核提供给股东的最终价值。常用的财务业绩指标主要有股东回报、利润预期、主要顾客的收益率(即从主要客户处获得的利润率)、销售增长率、投资回报率以及现金流等。2、顾客角度:指以客户的眼光来看待企业的经营活动。常用的顾客指标主要有目标市场的...
平衡计分卡
的
四个维度
有什么
答:
平衡计分卡
包含
四个
核心
维度
,分别是:1. 财务维度:这一维度关注的是企业的财务表现,是评估企业战略实施效果和经营成果的关键指标。它包括收入增长、成本控制、生产效率、资产利用和投资策略等多个方面。2. 客户维度:企业在这一维度中需要将使命和策略转化为与客户相关的具体目标和要点。重视目标顾客和...
平衡计分卡
的
四个维度
是什么?
答:
平衡计分卡
的
四个维度
是:财务维度、客户维度、内部业务维度、学习和成长维度。平衡计分卡是一种常用的战略管理工具,其四个维度共同构成了公司的战略框架。1. 财务维度是平衡计分卡的核心,主要关注企业的财务状况和业绩表现。这一维度衡量企业的盈利能力、资产规模、成本控制等关键财务指标,以评估企业的...
平衡计分卡
是什么
答:
平衡计分卡
是一种战略管理与绩效评估工具。平衡计分卡将组织的战略目标分解为可操作的
四个维度
:财务、客户、内部业务过程、学习与成长。通过这四个维度,组织可以全面、系统地衡量自身的业绩,并明确其战略执行情况。以下是关于平衡计分卡的详细解释:1. 定义与功能:平衡计分卡是一种重要的战略管理工具...
平衡计分卡
的
四个
方面及其衡量指标是什么?
答:
深入了解
平衡计分卡
:四维解析与应用平衡计分卡,一种强大的战略管理工具,将组织的宏伟愿景转化为可量化的目标,通过
四个
关键
维度
来驱动决策与行动:1. 客户视角 管理者聚焦于目标市场,衡量指标如市场份额、客户保留率、获取率和满意度,这些都是BSC客户维度的基石,它们揭示了组织在竞争中的定位。2. ...
平衡
积分卡的
四个维度
是
答:
四个维度
之间的关系:1、财务维度是
平衡计分卡
的核心:它反映了企业的经济和财务状况,但同时也需要与其它维度相互关联。财务指标的实现需要依托于客户维度的指标销售额和市场份额等,而客户维度的指标又需要通过内部运营维度和学习与成长维度的指标来支撑和推动。2、客户维度是平衡计分卡的重要方面:客户...
平衡计分卡
的
四个维度
有什么
答:
平衡计分卡
的
四个维度
:一、财务面:财务性指标是一般企业常用于绩效评估的传统指标。财务性绩效指标可显示出企业的战略及其实施和执行是否正在为最终经营结果(如利润)的改善作出贡献。但是,不是所有的长期策略都能很快产生短期的财务盈利。非财务性绩效指标(如质量、生产时间、生产率和新产品等)的改善...
平衡计分卡
的
四个维度
包含哪些指标
答:
平衡计分卡
的
四个维度
包含以下指标:1. 财务维度:包括利润率、收入增长、成本控制等财务指标。这些指标反映了企业的经济状况,是评估企业整体绩效和盈利能力的关键数据。通过监控这些指标,企业可以了解自身的财务健康状况,并作出相应的战略调整。2. 顾客维度:涉及客户满意度、客户保持率、新客户获取率等...
管理会计基础知识:
平衡记分卡
答:
平衡计分卡
的
四个维度
1、财务因素:销售额、流动性、获利能力、市值2、顾客满意度因素:市场份额、客户获得、客户满意度、客户保留、及时性3、内部流程:生产率、质量、安全性、加工时间、品牌管理4、学习与成长:技能发展、员工激励和授权、新产品、竞争力平衡计分卡与传统的方法相比所具有的优势①克服...
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜
平衡记分卡的四个维度各占多少分
对平衡记分卡四个维度的认识
平衡记分卡四个维度的应用
平衡记分卡的四个维度不包括
简述平衡记分卡的四个维度
平衡记分卡的内容和四个平衡
平衡记分卡四维度联系
平衡记分卡四个角度的关系
平衡记分卡可以从四个方面