第1个回答 2021-04-07
作为老板，你就放手，让你的侄子从员工工作起，然后任何事情都让他自己去干，你不要去干预他，以后就成成才
第2个回答 2021-04-07
这样的叔伯培养侄子的方法听别人打小报告是不对的你要真心培养细心观察有问题及时发现及时纠止给他空间给他鼓励让他成长
第3个回答 2021-04-06
你要是想要他成才一定要给他成长空间，有挑战的工作，并且多多鼓励，而不是相信别人。
追问有的亲戚做老板，为了同事的小报告，说教侄子然后侄子说什么都是错的
追答那侄子可以向老板说说自己的真实想法。
第4个回答 2021-04-06
都是笑话，老板为什么要培养侄子成才呢，肯定是想培养儿子成才，侄子顶多是个奴才，为主子服务，而不能让他成才。
第5个回答 2021-04-06
如果一个老板让一个明知道还未有“成材”的人去公司里面管理其他人，才是培养他成材的有效途径？有本事将他人工作管理好、能指挥公司里的人正常工作的人，还需要别人来“培养”？