第1个回答 2019-04-12
要时刻给员工灌输思想,让员工清楚企业的发展方向,以及将来他自己可以达到的程度,可以适当的画饼,不过画的饼一定是可以实现的。
第2个回答 2019-04-12
基本上每一个员工都会有“给多少钱,做多少事”的思想,但薪水并不是员工对工作懈怠的唯一原因,除此之外,还有可能是对老板、对职位的不满意导致工作上的不积极主动。身为领导,要对员工足够的了解,只有对员工有足够的了解,才能明白员工内心深处到底是怎么想的,以便对症下药,而要做到这一点,前提是要把员工当成朋友去关怀他,才能打开它的心扉。
第3个回答 2019-04-12
要给员工一个发展晋升的机会,就算短期内没有,那至少要给人家一个希望以及安全感,让员工知道只要在这里好好干,公司肯定不会亏待他,而且公司发展越好,员工受益越多。
第4个回答 2019-04-12
去繁就简,工作流程简化,月、季、年度目标明确,使用KPI不妨设置ABCD,A作为突出部分,把部门、团队战略目标和阶段目标作为公司重要构成部分,培养团队的使命感。