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目标管理过程
目标管理
四个基本步骤
答:
(四)检查和评价。对各级目标的完成情况,要事先规定出期限,定期进行检查。检查的方法可灵活地采用自检、互检和责成专门的部门进行检查。检查的依据就是事先确定的目标。对于最终结果,应当根据目标进行评价,并根据评价结果进行奖罚。经过评价,使得
目标管理
进入下一轮循环
过程
。目标管理是一种参与的、...
简述
目标管理
及其实施步骤?
答:
2、目标实现过程的管理:目标管理强调员工的自主、自治和自觉,一切用结果说话,但这并不意味着管理者可以放手不管,因为目标管理是系统性管理方式,一个环节出现失误,就可能影响全局的绩效。因此在实施
目标管理的过程
中,管理者的监测和矫正更是必不可少的。这便要求管理者对下属的工作情况进行定期检查,...
简述
目标管理
及其实施步骤?
答:
2、目标实现过程的管理:目标管理强调员工的自主、自治和自觉,一切用结果说话,但这并不意味着管理者可以放手不管,因为目标管理是系统性管理方式,一个环节出现失误,就可能影响全局的绩效。因此在实施
目标管理的过程
中,管理者的监测和矫正更是必不可少的。这便要求管理者对下属的工作情况进行定期检查,...
目标管理
包括哪些基本步骤
答:
提出问题,提供情报以及创造良好的工作环境方面.(四)检查和评价.对各级目标的完成情况,要事先规定出期限,定期进行检查.检查的方法可灵活地采用自检、互检和责成专门的部门进行检查.检查的依据就是事先确定的目标.对于最终结果,应当根据目标进行评价,并根据评价结果进行奖罚.使得
目标管理
进入下一轮循环
过程
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目标管理
包括哪些基本步骤
答:
提出问题,提供情报以及创造良好的工作环境方面.(四)检查和评价.对各级目标的完成情况,要事先规定出期限,定期进行检查.检查的方法可灵活地采用自检、互检和责成专门的部门进行检查.检查的依据就是事先确定的目标.对于最终结果,应当根据目标进行评价,并根据评价结果进行奖罚.使得
目标管理
进入下一轮循环
过程
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目标管理的过程
可分为()步骤(多选)
答:
具体如下:选:A、B 、C、D。解析:由于各种组织活动的性质不同,
目标管理的过程
步骤可以不完全一样。建立一套完整的目标体系。实行目标管理,首先要建立一套完整的目标体系。这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级确定目标。上下级的目标之间通常是一种 “目的一手段”的关系...
目标管理的
基本步骤有哪些
答:
(四)检查和评价。对各级目标的完成情况,要事先规定出期限,定期进行检查。检查的方法可灵活地采用自检、互检和责成专门的部门进行检查。检查的依据就是事先确定的目标。对于最终结果,应当根据目标进行评价,并根据评价结果进行奖罚。经过评价,使得
目标管理
进入下一轮循环
过程
。
目标管理的
步骤有哪些
答:
(四)检查和评价。对各级目标的完成情况,要事先规定出期限,定期进行检查。检查的方法可灵活地采用自检、互检和责成专门的部门进行检查。检查的依据就是事先确定的目标。对于最终结果,应当根据目标进行评价,并根据评价结果进行奖罚。经过评价,使得
目标管理
进入下一轮循环
过程
。
目标管理的
流程有哪些
答:
一、检查和评价。对各级目标的完成情况,要事先规定出期限,定期进行检查。检查的方法可灵活地采用自检、互检和责成专门的部门进行检查。检查的依据就是事先确定的目标。对于最终结果,应当根据目标进行评价,并根据评价结果进行奖罚。经过评价,使得
目标管理
进入下一轮循环
过程
。二、组织实施。目标既定,主管...
目标管理的
具体做法分哪几个阶段().A
答:
目标管理的
具体做法分哪几个阶段(ABC)。A、目标的设置 B、为实现
目标过程
的管理 C、为测定与评价所取得的成果 D、为实现目标不择手断
的过程
目标管理的具体做法分三个阶段:第一阶段为目标的制定。第二阶段为实现目标过程的管理。第三阶段为总结和评估。1.目标的制定。这是目标管理最重要的阶段,...
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