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公司员工末位淘汰制度
末位淘汰
是什么意思
答:
末位淘汰制
的作用:一方面末位淘汰制有积极的作用,从客观上推动了
职工
的工作积极性、精简机构等;另一方面末位淘汰制也有消极的方面,如有损人格尊严、过于残酷等。 【正确步骤】 1、经考核不胜任的
员工
(考核程序、结果合理合法前提下),
公司
需提供培训或者调整岗位。 2、对培训后的员工或者调岗岗位后的员工重新...
人力资源管理知识之
末位淘汰
法应如何操作
答:
进行标杆对比的内容包括
公司
所在行业、公司规模和发展阶段、公司发展战略、公司管理控制模式、公司组织机构基础、公司文化、公司人力资源战略差异等因素。 处方3: 几种绩效排序方法的选择应用 评估“
末位淘汰
”法
制度
的科学性和严谨性,关键的一点需要看决定
员工
绩效成绩由高到低的排序方法是什么,/考试大/收集/这种...
对于
企业
实行“
末位淘汰制
”的管理,你是怎么看的?
答:
一、“
末位淘汰制
”起源:“末位淘汰制”源于华为
公司
,为了积极推动了
职工
的工作积极性、精简机构而提出,现在越来越多的公司尤其是销售型工作,有指标任务,为了争取效益最大化,学习执行“末位淘汰”制,但因部分公司法律意识淡薄,当
员工
一旦未完成相应指标任务,便克扣工资,甚至以该员工“能力不行”为...
员工
被
公司
“
末位淘汰
”,该怎么办?
答:
现在许多的
公司
都出现了这种
制度
,就是“
末位淘汰
”制度,当这种制度推出之后,许多的
员工
们也都是惊慌失措,虽然说大部分的员工都会努力的工作,也有一小部分的员工会出现破罐子破摔的状态,之前就有网友说他们的公司执行的就是“末位淘汰”制度,当这种制度实行之后,他们公司的员工是会被开除的,但是在...
末位淘汰制
,真的合法吗
答:
1、什么是
末位淘汰制
?末位淘汰制,就是经过绩效考核,将工作业绩排在最后面的几位
员工淘汰
掉。末位淘汰制作为一种绩效考核与激励方法,广泛在世界500强
企业
中应用,如GE、惠普,目前中国一些知名企业也在推行末位淘汰制,比如华为、海尔集团等。2、为什么末位淘汰制不能作为解除劳动合同的依据?按照末位淘汰...
末位淘汰制
的案例分析
答:
3.
企业
的文化条件:在管理申崇尚“Y理论”的企业,相对其他人性假设的企业,导人末位淘汰的需求较弱。主要原因在于强调的管理基础不一样,如日本的企业,强调的是团队的技能和合作,较少实行严格意义上的末位淘汰,即将
员工淘汰
出企业,更多的是内部的岗位调配和轮换。 企业在采取
末位淘汰制度
时,有很多问题需要引起注意,...
什么是末尾
淘汰制
答:
另一方面,淘汰也不是简单的将
员工
踢出原岗位,
企业
应该视自己的能力和员工的特点,协助员工发挥其优势,找到新的工作岗位。但这并不是必要条件,也就是说,企业可以这样做,也可以不这样做,其对应付的义务和责任不违反劳动法或合同的约定即可。基于上述讨论,对“
末位淘汰制
”定义如下:企业根据本单位...
员工末位淘汰制度
如何制定?
答:
末位淘汰制
是指工作单位根据本单位的总体目标和具体目标,结合各个岗位的实际情况,设定一定的考核指标体系,以此指标体系为标准对
员工
进行考核,根据考核的结果对得分靠后的员工进行淘汰的绩效管理
制度
。具体步骤如下:1、经考核不胜任的员工(考核程序、结果合理合法前提下),
公司
需提供培训或者调整岗位。2、...
公司
让我签字
末位淘汰
合理吗
答:
3.**社会保障:**
公司
应当履行相关社会保障义务,包括支付相应的经济补偿和提供离职服务等。4.**合理性和正当性:**裁员决策应当合理且正当。如果
末位淘汰
是基于
员工
绩效、工作表现等合理的标准,且决策过程透明、公正,那么这种裁员方式可能是合理的。在签署任何文件之前,特别是涉及个人权益和雇佣关系的...
有些单位实施
末位淘汰制
,末位淘汰制指的是什么?
答:
10%的
员工
被评为C级落后者,表现最差的通常会被淘汰。这是一种强有力的管理
制度
,通过员工竞争激励
机制
,一方面具有积极的作用,客观上促进了员工的积极性,有利于提高
企业
的竞争力;另一方面,也有负面影响,如可能的非法内容,对员工的压力过大。一般情况下,
末位淘汰制
一般是指,工作单位根据本单位的...
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