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餐厅员工考核评分表
求食堂
人员
绩效
考核表格
答:
自我评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 本栏 平均分 工作业绩
1.工作目标达成性
(人均产能目标、管理目标) 4 2.生产安全管理效果(人/物/机/环/法的安全状态)3.相关技术/品质的控制或改良 4.团队的稳定性,工作运转顺畅,属下人员纪律性 5.6S管理、ISO执行情况、制度落实状况 工作技能 1...
如何拟定酒店各部门绩效
考核
的具体指标?
答:
6 礼仪礼貌、行为规范、规章制度执行情况(5分) 根据对部门
员工
纪律情况的了解进行相应扣分,如员工出现违反《员工手册》中惩罚条例第(一)(二)违纪情况,扣1分/次,出现《员工手册》中惩罚条例第(三)违纪情况,扣2分/次,出现《员工手册》中惩罚条例第四一)(五)违纪情况,扣3分/次,此项分值扣完为止,不计负分。
怎样写对服务员的评价
答:
服务员评分标准 仪表仪容 10分 1、
工服、个人卫生 5 (1)外表清洁整齐 (2)着黑皮鞋、深色袜 (3)女发不得过肩
,不得染指甲, 不化浓妆 (4)男发不过耳 2、综合印象 5 (1)落落大方,干净利落 (2)整体感觉好,衣着合适 (3)发式与着装相适应 行为规范 20分 1、出...
员工
绩效
考核表
答:
两名员工比较之后,相对较好的员工记"1",相对较差的员工记"0"
。所有的员工相互比较完毕后,将每个人的得分相加,总分越高,绩效考核的成绩越好。 (3)强制比例法 强制比例法是指根据被考核者的业绩,将被考核者按一定的比例分为几类(最好、较好、中等、较差、最差)进行考核的方法。 (4)观察法 绝对评价法: (1)...
关于酒店
员工
绩效
考核
方案
答:
(1)对公司主管及厨师长的日常考核,是公司督查人员及总经理对其所属
工作人员
奖惩总分的20%计其分值,并进行奖惩。 (2)公司专职稽核人员的奖惩,是以公司总经理检查奖惩全体
员工
总分的10%计算其工作分值,并进行奖惩。 3、考核形式 公司制定xx工作人员月度考核统计表,每日由部门主管及公司专职
考核人员
进行考核、
打分
、统...
绩效
考核
评价表怎么填写?
答:
(1)职能部室
人员
绩效评估表\x0d\x0a(2)配送中心人员绩效评估表\x0d\x0a(3)门店人员绩效评估表\x0d\x0a2、转正评估表\x0d\x0a3、项目评估表\x0d\x0a4、门店
员工
绩效工资比例\x0d\x0a\x0d\x0a第一部分:绩效管理规定\x0d\x0a(一)目的\x0d\x0a1、全面了解、评估员工工作绩效,促进管理...
餐饮员工
绩效
考核
方案范本
答:
分享了
餐厅员工
绩效的
考核
方案,欢迎大家来参考! 一、绩效考核规定 1) 主管级以上(含主管级、不含分店店长)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单和
考评表
并用形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。 2) 主管级以下(不含主管级)绩效奖金...
各岗位
员工
月度绩效
考核表
答:
管理
人员
月度绩效
考核表
员工
姓名所属部门职务考核月份 一、主要工作任务完成情况 (满分50分,项目由员工自填)
评分
标准自
评分
直属上级评分 1、1、任务未执行,根据任务的重要性,每项扣5-10分;2、不能按时完成任务,每次扣1分;3、完成质量达不到基本要求,按完成程度扣分。2、3、4、5、6、二...
酒店绩效
考核评分
细则
答:
根据兄弟部 门对本部门的评价打分,在10分内扣分(此项测评不定期举行)。注:
员工
综合
考评评分
标准为:满分5分。均分在425分以上,不扣分;均分在400—424分,扣0.5分;均分在375—399分,扣1.5分;均分在350—374分,扣2.5分;均分在300—351分,扣3.5分;...
餐厅
怎么对传菜员进行量化绩效
考核
答:
传菜员(chuan cai yuan) 负责菜品的传送工作,厨房出菜时,及时传递
餐厅
用餐宾客的各种要求、并负责落实。传菜员岗位职责:1.按酒店规定着装,守时、快捷、服务指挥。2. 开餐前搞好区域卫生,做好餐前准备。3. 保证对号上菜,熟知酒店菜品的特色及制作原理和配料搭配。4. 熟记酒店房间号、台号,负责...
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