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餐厅员工考核评分表
生产一线对
员工
怎么
考核
?
答:
员工
绩效
考核
绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)评估项目 标准与要求
评分
权重 自我 评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 本栏 平均分 工作业绩 1.工作目标达成性(人均产能...
餐饮员工
绩效
考核
的内容
答:
餐饮
基层
员工
的
考核
项目分工作能力、团队意识和职业能力三项,所占的百分比分别为25%、35%、10%,每个项目所包括的考核因素如下:一、工作能力 对普通员工工作能力的考核包括工作质量、工作效率、工作方法、出勤情况、执行力,共5个评价因素。每个因素的内容及
评分
标准如下:1、工作质量:是指所承担的...
餐饮员工
绩效
考核
方案范本
答:
餐饮员工
绩效
考核
方案范本(一)为提升宾馆的管理水平,充分调动
餐饮部员工
的积极性和主动性,不断提高员工的服务质量和企业的整体绩效水平,结合宾馆的实际情况,特制定本办法。一、工资结构餐饮部员工工资=基础工资+法定节假日工资+绩效工资二、基础工资餐饮部员工基础工资为每月200元。三、法定节假日工资法定节假日工资=当...
求仓库
员工
绩效
考核表
答:
绩效
考核
评估表
员工
姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分)评估项目 标准与要求
评分
权重 自我 评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 本栏 平均分 工作业绩 1.工作目标达成性(人均产能目标、管理...
餐饮员工
绩效
考核
方案范本
答:
分享了
餐厅员工
绩效的
考核
方案,欢迎大家来参考! 一、绩效考核规定 1) 主管级以上(含主管级、不含分店店长)绩效奖金主要是在月绩效考核浮动工资中体现,以处罚单和
考评表
并用形式执行;第一档(优秀档)分数为90分;第二档(良好档)分数为75分;第三档(及格档)分数为60分。 2) 主管级以下(不含主管级)绩效奖金...
餐饮
绩效
考核
方案
答:
3.4
考评表
一式两份,
员工
所在分店存档一份,人力资源部存档一份。 3.5营运部经理、区域经理/区域主管负责副经理、部长/副主管、领班和员工最终
考核
结果的审核。 3.6副总裁、营运部经理负责
餐厅
经理/主管最终考核结果的审核。 4.管理规定 4.1实施原则 4.1.1客观性:考核内容和结果要客观地反映员工的实际情况,考核人应...
一般
员工
年度
考核表
怎么写?
答:
一般
员工
年度
考核表
要包含员工姓名,部门,职位,岗位,考核项目,考核内容,
考核评分
,权重分配,自评,上级评分,评语,考核小组核准等内容。各级直线管理者是绩效考核的执行者与推动者,人力资源部负责指导、监督和提供技术方面的支持,考核应以规定的考核项目和事实为依据,考核应以确认的事实或可靠的材料...
一般
员工
年度
考核表
怎么写?
答:
先由被
考核
人对自己在一年以来的政治思想表现、工作表现、取得的成绩与获得的能力技能提高进步、团结合作精神即大局意识、集体主义观、生活表现、廉洁自律表现、存在的缺点与不足进行总结。年度考核是对一个人在某个年度的德、能、勤、绩、廉等方面的表现进行考核。
员工
年度考核内容 包括德、能、勤、绩四...
酒店公寓绩效
考核
答:
每月考评结束后,总经办对所有资料进行整理存档。XX酒店 二00六年六月六日 附件一:综合绩效
考核表
一 序号 考核项目 考核内容 分值
考核评分
备注 (一)公共部分 1 执行能力 (20分) 能按时完成各项目标任务,准确、及时传达酒店各项规定,部门
员工
100%以上了解。 16-20 基本按时完成各项目标任务,...
2019年
员工
绩效
考核
方案范本精选
答:
3、考核终定时间是人力资源部将考核结果进行汇总,新的绩效目标进行备案归档的时间。 4、年度考核是公司对全体(正式)员工年度工作表现进行考核,年中考核是对年度
考核评分
“有待提高”及“急需提高”二类人员的考核。 六、考核体制 考核实行直接主管评估部属,部门主管复评制。人力资源部对
员工考核
有政策制(续致信网上一...
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