平衡计分卡四大维度之间如何做相关分析

平衡计分卡四大维度之相关分析

财务、客户、内部流程、学习与成长
财务维度是结果来说的,如从资金、效益方面来说的,如成本的控制、效益的增加
客户维度则是着重服务或者经营状态或质量来说的,但你的服务客户是否满意(当然有内部客户和外部客户,具体根据工作的性质和情况)
内部流程则主要是你的具体工作开展,工作包括哪些部分,该如果开展
学习与成长则是从员工素质来讲的,注重人员的招聘、个人的成长、团队的沟通协调以及相关的信息搜集等等
高素质的员工组成优秀高效的团队,明确自己的工作职责和目标,了解外部客户的需求和满意度,以及时提高工作质量,达到实现最高目标的目的。
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第1个回答  2008-03-31
四维度的相关分析就是制作战略地图的过程,建议看一下kaplan的原著
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