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平衡记分卡的财务维度
平衡计分卡的
四个
维度
答:
平衡计分卡的四个维度分别是
1、财务角度:财务角度主要考核提供给股东的最终价值
。常用的财务业绩指标主要有股东回报、利润预期、主要顾客的收益率(即从主要客户处获得的利润率)、销售增长率、投资回报率以及现金流等。2、顾客角度:指以客户的眼光来看待企业的经营活动。常用的顾客指标主要有目标市场的...
平衡计分卡的
四个
维度
有什么
答:
平衡计分卡包含四个核心维度,
分别是:1. 财务维度:这一维度关注的是企业的财务表现,是评估企业战略实施效果和经营成果的关键指标
。它包括收入增长、成本控制、生产效率、资产利用和投资策略等多个方面。2. 客户维度:企业在这一维度中需要将使命和策略转化为与客户相关的具体目标和要点。重视目标顾客和...
平衡计分卡
是由下述哪几个
维度
构成的
答:
平衡计分卡的四个维度:
一、财务面:财务性指标是一般企业常用于绩效评估的传统指标
。财务性绩效指标可显示出企业的战略及其实施和执行是否正在为最终经营结果(如利润)的改善作出贡献。但是,不是所有的长期策略都能很快产生短期的财务盈利。二、客户面:平衡记分卡要求企业将使命和策略诠释为具体的与客户...
下列各项中,属于
平衡计分卡财务维度
的业绩评价指标有( )
答:
财务维度指标通常包括投资报酬率、权益净利率、经济增加值、息税前利润、自由现金流量、资产负债率、总资产周转率等
。选项 C 属于内部业务流程维度的业绩评价指标。选项 D 属于顾客维度的业绩评价指标。
平衡
积分
卡的
四个
维度
是
答:
在平衡记分卡中,
财务维度通常包括收入、利润、市场份额等指标,客户维度包括客户满意度、客户忠诚度、市场份额等指标
,内部运营维度包括生产周期、质量、成本等指标,而学习与成长维度则包括员工培训、技能、创新等指标。四个维度之间的关系:1、
财务维度是平衡计分卡的核心
:它反映了企业的经济和财务状况,...
平衡计分卡
四个
维度
的常见指标有哪些?
答:
平衡计分卡
四个维度分别是:
财务维度
、顾客维度、内部业务流程维度、学习与成长维度,其常见衡量指标如下:
平衡计分卡的
四个
维度
不包括
答:
平衡计分卡的
四个维度包括财务,客户,内部流程和学习与成长,而绝对不包括人力资源管理,因为人力资源管理不是平衡计分卡的核心维度,它是围绕财务、客户、内部流程和学习与成长而建立起来的一个完整系统。
财务维度
包括营收收入,总收支,总资产、负债率,回报率等财务指标,这些财务指标能够反映公司
的财务
...
平衡计分卡的
四个
维度
不包括___。(3.5分)a. 供应链维度b.
财务
_百度...
答:
平衡计分卡
是一种管理工具,用于衡量组织或企业绩效的四个维度通常如下:1、
财务维度
:这个维度关注组织
的财务
状况和绩效。常用指标包括销售收入、利润率、现金流等。财务维度可以帮助评估组织的盈利能力、资本利用效率以及真实的经济价值。2、客户维度:这个维度关注组织与客户之间的关系和客户满意度。常用指标...
平衡计分卡的
4个
维度
不包括
答:
平衡计分卡的
4个
维度
不包括人力资源,详细介绍如下:一、简介平衡计分卡:平衡计分卡是一种绩效管理工具,可以帮助组织综合考虑不同维度的业务目标和绩效指标,以实现战略目标的全面发展和协调。二、四个维度的概述:平衡计分卡通常包括四个维度即
财务
、客户、内部业务流程和学习与成长。这四个维度涵盖了...
平衡计分卡的
四个
维度
包含哪些指标,越详细越好。
答:
平衡记分卡的设计包括四个方面:
财务角度
、顾客角度、内部经营流程、学习和成长。这几个角度分别代表企业三个主要的利益相关者:股东、顾客、员工每个角度的重要性取决于角度的本身和指标的选择是否与公司战略相一致。1、财务层面 财务业绩指标可以显示企业的战略及其实施和执行是否对改善企业盈利做出贡献。财务...
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