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职场中,遇到安排下属工作,下属却不执行的情况,该怎么办?
如题所述
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第1个回答 2022-09-09
讲明工作内容,并给予物质、精神激励。
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...把
工作安排
下去
,下属
答应完成
,但是没有
去
执行,该
如何解决问题?_百度...
答:
第一次出现这种情况还情有可原,
可以做做员工的思想工作,再次出现的话就对不起了,必须走绩效考核
,中国人做事讲究事不过三,第三次出现就可以考虑让他走人了,领导手中的权力一定要用起来,其实工作中我们最怕的不是犯错的人,也不是和你顶着干的人,最怕的是"佛系"员工, 他们无欲无求,不求升...
下属不
服从管理
怎么办?
答:
而且这些人又都普遍比较自私,一旦他觉得你没有好处能带给他,或者让他觉得你好欺负,那么他就绝对不会服从你的指挥。那么作为领导者,我们怎么管理,才能把
下属
拧成一股绳,让他们服从自己的命令和要求呢?
职场中
你身为领导
,遇到不
听
工作安排的下属,
如何处理?
答:
如果遇到这种不听公司安排调遣的下属,有两种处理方法。
一种是比较极端的,那就是直接开除
。另外一种是比较人性化的,那就是去找他谈谈,倾听员工的声音,看看他为什么要这么做,然后纠正他的思想,再次给他机会表现。受西方思想的影响,国人在好多问题上采取零和思维。领导和下属不是你死我活的关系,...
怎样管理不服自己的员工?
答:
首先你应清楚,既然公司相信你的能力,而赋予了你管理
下属的
权力。
工作
上你就要大胆管理,与员工多沟通。对于那些不服从上司(你)
安排的
员工,你要弄清楚,为什么他不服从你的
安排,
是你的一些做法令他不满意还是因为其他别的原因。如果老员工是因为心理不平衡而故意为难你,你应该抽时间及时与他沟通,告诉...
下属
非常懒惰,交给他的事情他总是磨磨蹭蹭
,该怎么
管理他呢?_百度知 ...
答:
懒散,意味着
执行
力较弱,对工作的态度不积极。但只需她不影响
工作,
能在要求的的时间进行,也可以相互配合精英团队和上级领导的合理
安排,
做为管理人员,常常地去提醒他,催促他,大部分就没有什么问题。一个团队,都规定办事积极,这一并不大实际,总有一些乃至绝大多数的人,把工作中仅仅当做维持生...
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