• 所有问题

    • 不是侄子不上进，而是同事经常忙不过来，必须要侄子帮忙才能按时完成工作，你是老板你会怎么做？

    如题所述

    举报该问题
    推荐答案   2022-04-20
    同样的一件事情，让侄子独立去完成，看看侄子完成的程度是个什么样。侄子帮助同事完成工作，侄子在其中也只是个配角，并不能说明什么，只有自己独立工作，才能看出一个人的水平。
    温馨提示：答案为网友推荐，仅供参考
    其他回答
    第1个回答  2022-04-20
    如果我是老板，我发现这个现象之后会阻止他帮助其他同事完成工作，如果是帮助其他人，偶尔一次还是可以的，经常帮助其他人就是助长了他们的惰性，而且其他人也拖累他不能进步。本回答被网友采纳
    相似回答
    你做侄子的老板,会让同事一需要就找侄子帮忙,还任由同事去监督和催促侄...答：你这个老板肯定会让同事们改变这种方法的，所以找到你这个帮忙就可以了，不会影响你们。
    老板侄子在公司工作两年了,老板还让同事有事就找侄子帮忙,甚至让侄子给...答：而是希望他侄子多跟大家沟通，了解，建立感情，方便日后管理。监督也许是真的，但是上阵父子兵，打虎亲兄弟。也许现在他的侄子还有一定惰性或者待提升的东西很多。希望以上可以帮您解开疑问。
    你(老板)把侄子带进公司,你会让侄子五年都打杂吗,就是同事需要帮忙就找...答：如果想对侄子委以重任的话，不会把他放在公司打杂五年。进入公司从基层做起是没什么问题的，对他的安排一般是一年半到两年的时间，如果能力可以的话，就会把他调到更好的层级去磨练，而不是一直持续性的打杂。
    让同事们对特殊照顾侄子工作,有事就让侄子帮忙,从来不许侄子拒绝,这样...答：要让侄子们愿意为你工作，不能只是单方面特殊照顾，也要注意分寸和角色。首先，需要与侄子们建立良好的互动关系，了解他们的兴趣和天赋，积极引导和支持他们的成长和发展。其次，在工作安排上，要有清晰的目标和规划，不要让侄子过度负责或担任不适合自己的岗位，要把他们的学习和成长作为重要的考虑因素。...
    ...安排同事一忙不过来就找侄子帮忙,一帮就是几年?答：而家族式的企业，远远适应不了现代企业发展的步伐，搞不好就容易出现难以调动员工的积极性，导致经营不善，甚至亏损，倒闭问题。可以说，任人唯亲，唯亲是举，是现代企业用人方面的大忌。至于侄子一帮忙就是好几年的问题，也反映出侄子在这几年中，并没有展示出特别的才能。
    大家正在搜
    相关问题
    为啥有的亲戚招侄子来公司都不行个方便，安排同事一忙不过来就找...
    做侄子老板，用长期让侄子被同事随叫随到帮忙的方式锻炼侄子，侄...
    你（老板）把侄子带进公司，你会让侄子五年都打杂吗，就是同事需...
    做老板，安排同事三天两头吩使唤侄子帮忙，同事都已经觉得两个人...
    做侄子老板，让侄子在受着同事随时找他帮忙的特殊照顾，甚至长期...
    侄子在叔叔公司上班，叔叔既希望侄子学会拒绝同事，又要同事有事...
    作为老板如何培养侄子成才，是不是让他天天被同事使唤，或者连喝...
    做侄子的老板，可以一开始就让几个同事养成有需要就喊他帮忙的习...