影响积极性的因素在变化
人的创造力的发挥在一定程度上取决于工作积极性，工作积极性的发挥在现有 体制下又取决于下列几个因素：领导重视；
人际关系和谐；晋升机会公平；物质待 遇好；专业对口；家庭生活美满；身体健康。
南开大学一批专家对一项人才需求研究报告进行评析，发现上述因素中晋升机 会公平、领导重视和人际关系和谐是影响人才积极性发挥的最主要因素，这三项因 素的比值分别为21．2％、20．5％和18．6％；物质待遇好居第四位，比 值为14．4％；身体健康居第五位，比值为11．7％这表明人们对健康因素的 重视程度在上升。与此相反的是，调查显示专业对口这个因素在淡化，其比值下降 到8．4％，这说明现代社会提供了多样化的机会，过分强调专业对口只会减少自 身发挥才能的空间与就业机会。这种观念上的改变可能有开发
潜在能力的意义，也 反映了就业上存在的难度。
发挥工作积极性要以自身工作能力为基础。对工作能力的内涵，南开大学专家 们列出7项：适应能力；
创新能力；竞争能力；知识更新能力；
管理能力；公关能 力；人际关系协调能力。其中适应能力、竞争能力与人际关系协调能力被人们认为 最重要。
专家王太对此作出阐释，人才环境是一个竞争的环境，第一需要是适应环境， 在适应中感受到优胜劣汰的竞争压力，产生发挥与提高竞争能力的需求；必须认识 协调人际关系的重要性，它对融入群体与晋升都是必要的条件。值得关注的是，人 们对创新能力的重视度不高，这一理应居于能力首位的要素，却处于低比值状态， 不能不认为人才价值的体现与评价在实际生活中还存在一些操作与制度上的缺陷， 需要在待遇、晋升与领导重视等方面淡化人际关系因素而强化创新能力的因素。 人才素质与人才数量的关系通常出现4个模式：人才数量随需求而持续增长； 数量增长到一定程度转为提高素质；数量增长与素质提高并举；数量增长到一定水 平后缓慢下行而素质明显提高。
多数专家支持人才需求在数量增长到一定水平后，由数量增长型转变为素质提 高型。王太认为，创新与效率提高是发展趋势，人才需求在数量增长上减缓或停
滞，而在质量提高上增强是创新与效率提高所预期产出的成果。