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管理学的人性假设有哪些
人性假设
理论的简评
答:
中西管理 人性假设比较 管理归根到底是人的管理,现代管理理论都以人性假设为前提,不同
的人性假设
在实践中体现为各种不同的管理观念和管理行为。因之,
管理学
在一定意义上又可称之为“人性之学”。由于人性假设不仅决定着管理理论的形成与发展,同时还制约着人类的管理实践活动,因此对于人性的正确、深刻认识和理解之于...
管理学
对
人性假说
的认识及其对管理学理论发展的影响
答:
X-Y理论。一个是性本恶——X理论,一个是性本善——Y理论。对X理论和Y理论的概括,是麦格雷戈在学术上最重要的贡献。这是一对完全基于两种完全相反假设的理论,X理论认为人们有消极的工作源动力,而Y理论则认为人们有积极的工作源动力。“X—Y理论”对
管理学
理论的影响:1、 阐述了
人性假设
与管理...
...个
管理
者所认识
的人性假设
对其管理行为会产生
哪些
影响?
答:
1.由麦格雷戈于1957年在其《企业中人的因素》一文中首先提出的,他把传统的
管理
理论及其
人性假设
称之这X理论 2.X理论对
人性的
假设如下:一般说来,人天生是厌恶工作的,所以,如果可能的话,他就会逃避工作。由于人天生厌恶工作,因此,必须对大多数人实行强制的监督指挥和用惩罚作为威胁,迫使他们为实现...
管理学
中的X理论是什么
答:
他以经济人
人性假设
为理论依据的
管理
概括为“X理论”。X理论以下面四种假设为基础:1.员工天生不喜欢工作,只要可能,他们就会逃避工作。2.由于员工不喜欢工作,因此必须采取强制措施或惩罚办法,迫使他们实现组织目标。3.员工只要有可能就会逃避责任,安于现状。4.大多数员工喜欢安逸,没有雄心壮志。
人性假设
的x理论、y理论,你倾向于哪一种?相应的人力资源
管理
措施重点有...
答:
相应的人力资源
管理
措施重点有以下这些 1.X-Y理论概念 20世纪60年代,道格拉斯·麦格雷戈在《企业的人性面》一书中首次提出了X-Y理论,其本质是X-Y人性假设。X理论,是一种比较消极
的人性假设
,而Y理论假设的人性恰恰相反。2.X理论的基本内容 (1)多数人天生是懒惰的,他们都尽可能逃避工作;(2...
管理学
中X理论,Y理论,超Y理论是什么内容啊?
答:
X理论主要观点是:1、人类本性懒惰,厌恶工作,尽可能逃避;绝大多数人没有雄心壮志,怕负责任,宁可被领导骂;2、多数人必须用强制办法乃至惩罚、威胁,使他们为达到组织目标而努力;3、激励只在生理和安全需要层次上起作用;4、绝大多数人只有极少的创造力。 因此企业
管理的
唯一激励办法,就是以经济...
试用X理论和Y理论对
人性的假设
谈谈如何对员工进行有效
管理
?_百度...
答:
“Y理论”的
管理
要点 1、 管理要通过有效地综合运用人、财、物等生产要素来实现企业的各种目标 2、 把人安排到具有吸引力和富有意义的岗位上工作 3、 重视人的基本特征和基本需求,鼓励人们参与自身目标和组织目标的制定 4、 把责任最大限度地交给工作者 5、 要用信任取代监督,以启发与诱导代替命令...
请探讨四种基本
的人性假设
的利弊?求答案
答:
一、 行为主体基本倾向的区别 对行为主体基本倾向的抽象化认识形成经济学和管理学中的人性假设。经济学和
管理学有
不同的派别,在经济学和管理学各自内部不同派别之间的对人性假设的认识也不一致,但这种不一致辞只是大同小异,而两门学科之间却有很大的区别。 (一)经济
学的人性假设
经济学以节约成本、扩大产出、优化...
求
管理学
里的决策人
假设
答:
这种人性假定较之 “经济人”和“社会人”而言,其丰满性和现实性是有目共睹的。由此出发而发育起来的管理理论中的决策学派理所当然地受到了普遍重视。与此同时,这种假定也或隐或显地包含在系统-权变学派、管理过程学派以及
管理科学
学派的前提中,成为管理理论中公认度更高
的人性假设
。
人性假设
理论对我国企业
管理的
影响?
答:
国外
管理学
在探讨领导的激励作用时,也曾对人性作出几种假设,以求弄清人采取行动的原动力是什么。按观点形成的先后顺序可将这些理论区分为四种类型
的人性假设
,即“经济人”的假设、“社会人”的假设、“自我实现人”的假设和“复杂人”的假设。这恰与中国古代诸子百家对人性的阐述有异曲同工之妙。...
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