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简述平衡记分卡的四个维度
简单阐述
平衡计分卡
中
4个维度
间的关系?
答:
平衡记分卡的四个
层面:财务面、客户面、内部营运面、学习与成长面。1、平衡记分卡的发展过程中特别强调描述策略背后的因果关系,借客户面、内部营运面、学习与成长面评估指标的完成而达到最终的财务目标。2、建立平衡记分卡的顺序,通常是在先制定财务和客户方面的目标与指标后,才制定企业内部流程面的...
管理会计基础知识:
平衡记分卡
答:
平衡计分卡在CMA考试中属于新考纲Part1的内容,在绩效评估部分考核,作为绩效评估的一个非常重要的方法,也作为实务中常用的一种方法,可以说既是考试的一个必考内容,也是作为管理会计师必须要掌握的一种方法。
平衡计分卡的四个维度
1、财务因素:销售额、流动性、获利能力、市值2、顾客满意度因素:市场...
简述平衡计分卡的四个维度
,以及如何在实践中运用平衡计分卡?
答:
这几个角度分别代表企业三个主要的利益相关者:股东、顾客、员工,每个角度的重要性取决于角度的本身和指标的选择是否与公司战略相一致。其中每一个方面,都有其核心内容。2、你可以考取美国注册管理会计师CMA认证,这样可以达到对
平衡计分卡
运用的融会贯通,平衡计分卡在CMA考试中属于新考纲Part1的内容,...
简述平衡计分卡的
概念和特点。
答:
①
平衡计分卡
是一个核心的战略管理与执行的工具,它的主要目的是将企业的战略转化为具体的行动,以创造企业的竞争优势。②平衡计分卡是一种先进的绩效衡量的工具,将战略分成四个不同维度的运作目标,并依此
四个维度
分别设计适量的绩效衡量指标,从而更有利于企业进行全面系统的监控,促进企业战略与远景的...
在哪里可以看一个企业的
平衡记分卡的
具体内容? 比如指标之类的 谢谢各 ...
答:
平衡计分卡
包括四个方面,是将战略分解为财务、客户、内部流程、学习与成长
四个维度
,从而形成一个财务与非财务结合的全面业绩衡量和战略管理的体系。1、财务维度 财务业绩提供了组织成功的最终定义。营业收入、净利润、资产和负债等财务指标,往往用来衡量公司经营业绩。但是,成功的、有经验的企业家能深刻...
平衡计分卡的四个维度
是什么?
答:
平衡计分卡
有财务、客户、内部运营、学习与成长
四个维度
,藉着这四项维度的衡量,组织得以明确和严谨的手法来诠释其策略。四个维度的逻辑因果关系是如下:1、它一方面保留传统上衡量过去绩效的财务指标,并且兼顾了促成财务目标的绩效因素之衡量;2、在支持组织追求业绩之余,也监督组织的行为应兼顾学习与...
平衡计分卡
包括哪几个方面
视频时间 02:43
平衡计分卡四个维度
的常见指标有哪些?
答:
平衡计分卡四个维度
分别是:财务维度、顾客维度、内部业务流程维度、学习与成长维度,其常见衡量指标如下:
平衡计分卡的四个维度
有什么
答:
平衡计分卡
包含
四个
核心
维度
,分别是:1. 财务维度:这一维度关注的是企业的财务表现,是评估企业战略实施效果和经营成果的关键指标。它包括收入增长、成本控制、生产效率、资产利用和投资策略等多个方面。2. 客户维度:企业在这一维度中需要将使命和策略转化为与客户相关的具体目标和要点。重视目标顾客和...
平衡
积分
卡的4个维度
不包括
答:
平衡积分
卡的4个维度
不包括供应链维度。一、简介
平衡计分卡
:平衡计分卡是一种绩效管理工具,可以帮助组织综合考虑不同维度的业务目标和绩效指标,以实现战略目标的全面发展和协调。二、四个维度的概述:平衡计分卡通常包括四个维度即财务、客户、内部业务流程和学习与成长。这四个维度涵盖了组织绩效管理...
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