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生产与运作管理作业2答案最新
服务业的
运作管理
与制造业的运作管理是有哪些不同?
答:
【
答案
】:(1) 在服务业的
运作管理
中,
生产
效率的测量较为复杂,因为服务产品的无形性使得其输出难以量化,这与制造业可以通过统计产品数量来衡量生产效率的情况不同。(2) 服务业的质量控制标准难以制定,因为服务质量往往是主观的,且无形产品无法像有形产品那样通过触摸或测量来评价,这导致了服务质量...
生产运作管理
内容简介
答:
书中对库存分析与控制、物料需求计划、制造资源计划、
生产作业
计划与控制,以及无库存生产方式和服务业运作管理进行了详尽剖析。此外,还探讨了最优生产技术和资源约束理论,这些都反映了当前
生产运作管理
的前沿动态,为读者提供了全面的视角。本书不仅包含了经典的生产运作管理知识,还结合了现代实践,为高等...
<
生产与运作管理
> Palmer法,关键工件法,CDS法三者的比较分析
答:
(一)Palmer法 1965年D.S.Palmer(帕尔玛)提出按斜度指标排列工件的启发式算法, 称之为Palmer法。工件的斜度指标可按下式计算: k=1,2,……,m m:表示机器数; :表示工件i在Mk上的加工时间。 按照各工件 不增的顺序排列工件,可得出令人满意的顺序。 Palmer法可以结合下例来理解: ik ...
生产与管理运作作业
求助
答:
你下载白度文库里面用呀
一道关于
生产运作管理
的计算题·
答:
1)顺序移动方式 T顺=n∑ti= 4*(4+6+5+10+3)=112分钟
2
)平行移动方式 T平=∑ti+(n-1)TL=(4+6+5+10+3)+(4-1)*10=58分钟(TL表示最长单件
生产
时间)3)平行顺序移动 T平顺=n∑ti-(n-1)*4*∑tl=(4+6+5+10+3)-(4-1)*(4+5+5+3)=61分钟(tl表示相邻...
大学《
生产与运作管理
》
答:
在第一部分,
生产运作
系统设计里面,就有这么几个小分支:(1)产品开发与技术选择(2)产品和服务设址选择(3)设施/设备布置(4)工作设计和测量 在第二部分,运行,包括以下方面:(1)综合生产计划(2)库存控制(3)物料需求计划或是企业资源计划(4)
作业
计划,分制造业
和
服务业(5)供应链
管理
(...
生产运作管理
,请问这题怎么写?
答:
生产运作管理
所追逐的目标可以用一句话来概括:高效、低耗、灵活、准时地生产合格产品和提供满意服务。高效是对时间而言,指能够迅速地满足用户的需要。在当前激烈的市场竞争条件下,谁的订货提前期短,谁就能争取用户。低耗是指生产同样数量和质量的产品,人力、物力和财力的消耗最少。低耗才能低成本,低...
现代
生产与
物流
运作管理
答:
第5章 物流计划
运作
模式设计及实施 5.1 物料需求计划(MRP)设计及实施 5.2 准时
生产
方式(JIT)设计及实施 5.3 企业资源计划(ERP)设计及实施 5.4 海尔物流计划
管理
模式的实证研究 第6章 物流成本控制及实证研究 6.1 物流费用及其分类 6.2 传统物流成本与现代物流成本比较研究 6.3...
企业
生产运作与管理
存在的问题如何解决?
答:
管理
人应将
生产
计划、订单状况、每日生产状况、异常状况以看板的形式告之于每个生产者,让大家都参与到管理中来。在生产线的适当位置悬挂各时段产量看板,利用每日生产表格班组长填写制令投入产出,来指导生产单位的生产。
2
、对操作进行工效分析,加强员工培训力度,规范员工操作 无效劳动不但增加操作人员的...
关于
生产运作管理
的问题
答:
本章知识点:
生产运作
系统结构机运行原理,生产与运作系统的类型及特点,生产运作管理概念,
生产与运作管理
原则与要求。�第二章 生产运作战略(4学时)�了解现代企业的生存和发展环境及其对企业运作系统的影响,企业战略和战略管理理论,生产运作战略的内容,生产与运作战略决策方法。�...
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