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生产与运作管理作业2答案最新
生产与运作管理
的主要内容是什么?
答:
【
答案
】:
生产与运作管理
的主要内容包括:(1) 生产与运作战略。(2) 生产准备与组织,包括产品的开发与设计、设施选址与设施布置、工作设计与时间研究、生产过程组织等。(3) 生产与运作计划,包括生产计划、
作业
计划与作业排序等。(4) 生产与运作控制,包括作业控制、质量控制、库存管理、设备管理等。
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生产与运作管理
内容覆盖哪些方面...
答:
1.1 生产与运作系统 1.1.1 生产与运作职能与生产与运作系统 1.1.
2
生产与运作系统类型 1.1.3 制造系统与服务系统的异同及其融合 1.1.4 制造业与服务业的相对趋向 1.2
生产与运作管理
1.2.1 生产与运作管理的基本问题 1.2.2 生产与运作管理内容体系 1.2.3 生...
求
生产与运作管理
复习资料
答:
1.组织的三项基本职能:
生产运作
、理财、营销。
2
.生产运作:生产运作是一切社会组织将对它的输入转化、增值为输出的过程。3.生产
运作管理
的目标:高效、灵活、准时、清洁的生产合格的产品和提供满意的服务。4生产运作分为两大类:制造性
生产和
服务性运作。5.制造性生产是通过物理和化学作用将有型输入转化为有形输出的...
结合房地产、医院、会计师事务所说明其
生产与运作
的输入-转换-输出过程...
答:
【
答案
】:房地产业:输入:建筑工人劳动、简述材料、简述机械设备的使用、资金、简述设计管理技术等。转换:建筑施工过程。输出:房屋及配套设施。医院:输入:医护人员的技术劳动、医院设施设备的使用
和管理
、医疗材料、医院正常运转所需资金等。输出:对患者进行诊治的服务。会计师事务所:输入:会计师等...
生产运作管理
视频时间 00:44
生产与运作管理
题目:1网上定制冰箱反映了当今生产消费的什么趋势2这 ...
答:
海尔能够满足消费者个性化需求,所以成功,可贺。用批量化
生产
方式生产个性化产品,是企业面临市场竞争的发展方向。海尔解决了,实现了华丽转身。这个发展趋势,要求企业从设计开始,就必须解决模块化,组合设计,生产提高标准化,员工必须多面手,设备自动化、机电一体化,
管理
数字化等。从而在市场竞争中立于...
生产与运作管理
的图书目录
答:
第1章 绪论1.1
生产与运作管理
的相关概念1.
2
生产与运作管理的理论体系1.3 生产与运作管理的研究对象1.4 生产与运作管理的目标和任务本章小结讨论题第2章 工农业生产概论2.1 农业生产特点2.2 矿业冶金生产特点2.3 建筑安装生产特点2.4 运输生产特点2.5 服务业运作特点本章小结讨论题第3...
生产与运作管理
中综合计划的策略选择
答:
PAN1:每月固定
生产
1000件产品,超出该生产量的需求通过外包来满足。外包的产品每 件要产生¥60的额外费用。6个月总成本 = 6*1000件生产费用成本+外包费用= 6*1000件生产费用成本+(200+400+800+600)*60=6*1000件生产费用成本+120000 PAN2: 4.5、6.7月份分别生产1300件,这样比计划产量仅少...
服务业的
运作管理
与制造业的运作管理是有哪些不同?
答:
【
答案
】:(1) 在服务业的
运作管理
中,
生产
效率的测量较为复杂,因为服务产品的无形性使得其输出难以量化,这与制造业可以通过统计产品数量来衡量生产效率的情况不同。(2) 服务业的质量控制标准难以制定,因为服务质量往往是主观的,且无形产品无法像有形产品那样通过触摸或测量来评价,这导致了服务质量...
《
生产
计划与控制》习题集
答案
答:
《生产计划与控制》习题集
答案
第一章绪论一、名词解释1.生产:将投入的生产要素转换成有效产品和服务的活动。
2
.生产要素:生产过程投入的各种生产资源包括材料、劳动力、资金、设备、能源和信息。3.
生产管理
:是对企业的生产转换子系统的运行进行的管理。4.生产率:产出与投入之比。5.制造:一般把生产有...
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