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生产与运作管理作业2答案最新
生产运作管理
怎么理解?
答:
生产运作管理
的基本问题首先是对企业的界定%因为生产运作管理主要是针对各类 企业实施的管理,非营利组织也需要管理%但这并不在生产运作管理学科中研究,是其他 学科的研究领域,在对企业进行界定之后%还要明确生产运作系统的运转过程
和生产运 作
职能的实施,这是组织生产运作活动所必需的方法和手段,企业管理者...
关于一道
生产与运作管理
的题 请运用从至表法解决下面问题
答:
下表是初始零件从至图,你只需要在Excel表里按照以下原则来回挪动行列就可得出接近最优的布置方案。前提是初始设备位置为ABC...J 最佳排列顺序应满足如下条件:1)使表中越大的数字尽量置换到靠近对角线的地方,保证运输距离最小。2)使对角线下方的数字格子尽量的置换到对角线的下方,保证逆向物流的减少...
《
生产与运作管理
》读后感
答:
读完一本名著以后,相信大家的视野一定开拓了不少,现在就让我们写一篇走心的读后感吧。可能你现在毫无头绪吧,下面是我整理的《
生产与运作管理
》读后感范文,希望对大家有所帮助。通过这个学期以及近段时间对于生产运作管理书籍论文的阅读,我对这块知识有了充分的认识。而从中我更是了解到了生产运作管理在...
服务业的
运作管理
与制造业的运作管理是有哪些不同?
答:
【
答案
】:(1)服务型
生产
的生产效率难以测量,因为服务型生产的输出是无形的。而制造业可以统计产品数量。(2)服务型生产的质量标准难以建立,服务质量难以评价。无形产品无法触摸,无法测量,因此没有办法建立一个标准的质量体系。(3)顾客参与是服务业生产过程的一个重要内容,有时顾客就是生产系统的一个...
生产
运营
与管理
的定义是什么?
答:
生产与运作管理
,是指有效地利用企业的关键资源,以支持企业的竞争战略以及企业的总体战略的一项长期的战略规划。其目的是为了支持和完成企业的总体战略目标服务,是根据总体战略的目标规划,整合企业的内外部资源,以自己的核心竞争优势,最低的生产成本、最合理的生产流程来完成所要达到的目标。在今天,由于企业间...
生产运作管理 作业
3
答:
正确 提前完工就一定应该得到支持
和
鼓励。错误 订货点方法不适于MTO企业 正确 独立需求最明显的特点是需求的数量和对象不确定。正确 按照经济订货量模型,但库存量下降到Q/2的时候,就按固定订货量发出订货。正确 依靠推进式系统,可以有效的实现真正的准时制
生产
。正确 生产看板用于指挥零件在前后两道工序...
生产与运作管理
计算题的例四
答:
4类三明治估计售出20000份,每份6.25美元可变成本3.25美元。固定成本房租每月1800美元,招待费每月2000美元。计算1、俱乐部以货币表示的盈亏平衡点?
2
、如果一年营业360天,每天的盈亏平衡点?3、如果你想想每年获取3500美元的利润,你的总销售额是多少?啤酒、饭菜、甜食
和
三明治销量的比例关系为:1)30 ...
简述
生产与运作管理
的内容
答:
生产与运作管理
的概念理论体系、目标和任务,工农业生产概论,生产与运作系统的选择与建设,生产和服务选址,生产和服务系统布置,生产与运作计划,计划信息系统,物资管理,质量管理,工期管理,
作业
成本管理,设备管理,准时生产方式,石油企业
生产管理
概述,生产流程再造。
生产与运作管理答案
视频时间 00:44
简答题:
生产运作管理
有广义
和
狭义之分,请做出解释和区分。
答:
生产运作管理
的侠义理解,即是指在一个组织(或企业)范围之内将输入转化、增值为输出的一系列活动
和
过程。生产运作管理的广义理解,即是指供应链上下游协调一致地将输入转化、增值为输出的一系列活动和过程。
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