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大领导是否不想搭理小职员
和
领导
走得太近有哪些弊端
答:
二、和领导走得太近领导反倒不会把好处都给你 领导们最擅长的事情,其实往往不是业务,而是搞平衡。要知道,如果下属中有人太突出,或者太不听话,那领导一定会想办法打压。那如果你平时离领导太近,一方面
领导不想
让你的实力太大,积累的太快,威胁到
老板
自身的地位,会忌惮你。另一方面,老板如果把...
在职场上,为什么说那些遇到
领导
就躲开的一定都
是小
员工呢?
答:
因为小员工觉得言多必失,做多错多,而且自己分量不够,恐怕和领导打招呼都不会被注意,根本不值一提,得不到提拔,觉得多一事不如少一事,所以小员工对于
大领导
通常都是敬而远之。很多普通员工,初入职场,都会把领导看作为权威的代表,毕竟中华文化流传着多年来的君臣思想,让这些作为“臣”的见到...
领导
盲目相信某个员工,要不要提醒这位领导?
答:
如果你
是老板
或领导者,你就不会是3招,那么你只是迟到,后来,你的力量并不无关。有能力不开心的员工,给予益处并没有给予权力一般来说,员工越强大,公司的忠诚度越低,因为强大的员工,随着力量越来越大,往往看到领导或老板,认为他们
是领导者
或老板,会更强大,取得更好的结果。因此,对于这样的...
和
领导
走得太近有哪些弊端?
答:
二、和领导走得太近领导反倒不会把好处都给你 领导们最擅长的事情,其实往往不是业务,而是搞平衡。要知道,如果下属中有人太突出,或者太不听话,那领导一定会想办法打压。那如果你平时离领导太近,一方面
领导不想
让你的实力太大,积累的太快,威胁到
老板
自身的地位,会忌惮你。另一方面,老板如果把...
在职场中一直都被中层
领导
欺负,要不要向上级领导反映情况呢?
答:
那么你麻烦了,你可以提高需投入非常大成本;你不可以改变认知和行为方式,很有可能换个地方结论转变也并不大(聪慧的
领导
干部仅仅用你可以接受的词义/语调/情境/对策,让你找不到找茬儿的觉得罢了)。这时候,你一直在自我感觉良好的情况,仅仅从业熟能生巧的工作中,
是不
能真正自我超越和演变。企业组织...
与
领导
相处的9大禁忌
答:
与
领导
相处的9大禁忌 讨厌你往往就在一念之间 2.给领导找点小难题 其实在职场上,除了我们每天做的工作之外,平时几乎每天都会有一些异常的情况,比如,今天抽你到另外一个部门帮忙,明天安排你加班等等,本来这是很正常的事,却有很职场人士觉得这不是自己职责内的工作,经常给领导找点小麻烦,或明或...
员工全都不理领导,
领导是否
会下课?
答:
1.员工全都不理领导,
领导是否
会下课?会让领导下课的,一个领导被全体员工排斥,导致这样严重的后果是多么可怕的事情,在正常情况下,当一个领导在履行他的职责时,冒犯了一些员工,他会遭到这些员工的反对。但这只是故事的一小部分。一个领导受到全体员工的排斥是很罕见的。也许领导水平很差,能力很低...
工作中遇到一个脾气很坏的上级,这该怎么办?
答:
机灵一点,服从命令,赶紧调职。某些上级的工作能力是比较强,但是脾气是很差劲的,根本不能获得下属的尊敬与喜爱。这样的上级也只能成为一个
小领导
,不可能成为中层领导或者
大领导
。你作为一个
小职员
就要服从上级的命令,并且还要经历一点,不要问很多的为什么可以给出一个方案,然后再让上级提出意见。在...
和
领导
走得太近有什么弊端?
答:
二、和领导走得太近领导反倒不会把好处都给你 领导们最擅长的事情,其实往往不是业务,而是搞平衡。要知道,如果下属中有人太突出,或者太不听话,那领导一定会想办法打压。那如果你平时离领导太近,一方面
领导不想
让你的实力太大,积累的太快,威胁到
老板
自身的地位,会忌惮你。另一方面,老板如果把...
为什么很多人感觉
大领导
很和蔼,
小领导
却很严厉?
答:
1.职责不同:
大领导
管
小领导
,而小领导管员工。大领导关注公司的经营绩效,其次是管理小领导。小领导除了管理本部门的绩效以外,直接管理本部门的员工。大领导把握方向,对结果负责,小领导控制过程,对执行负责。大领导管小领导,小领导管员工。一级管一级,一级对一级负责。否则,管理职责不明确,公司...
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