55问答网
所有问题
当前搜索:
在工程项目上节约成本的措施
降低
工程成本
若干
措施
?
答:
笔者认为,降低
工程成本
关键在于搞好事前计划,事中控制,事后分析。一、事前计划准备
在项目
开工前,项目经理部应做好前期准备工作,选定先进的施工方案,选好合理的材料商和供应商,制定每期的
项目成本
计划,做到心中有数。1、制定先进可行的施工方案,拟定技术员组织
措施施工
方案主要包括四个内容:施工方法的确定、施工机器、...
咨询工程师:降低
工程成本的措施
答:
一、事前计划准备 在项目开工前,项目经理部应做好前期准备工作,选定先进的施工方案,选好合理的材料商和供应商,制定每期的
项目成本
计划,做到心中有数。1、制定先进可行的施工方案,拟定技术员组织
措施施工
方案主要包括四个内容:施工方法的确定、施工机器、工具的选择、施工顺序的安排和流水
施工的
组织。...
降低
工程成本的
方法和
措施
答:
一、事前计划准备 在项目开工前,项目经理部应做好前期准备工作,选定先进的施工方案,选好合理的材料商和供应商,制定每期的
项目成本
计划,做到心中有数。 1、制定先进可行的施工方案,拟定技术员组织
措施
施工方案主要包括四个内容:施工方法的确定、施工机器、工具的选择、施工顺序的安排和流水
施工的
组织。施工方案的不同...
降低
工程成本的
方法和
措施
答:
一、事前计划准备 在项目开工前,项目经理部应做好前期准备工作,选定先进的施工方案,选好合理的材料商和供应商,制定每期的
项目成本
计划,做到心中有数。 1、制定先进可行的施工方案,拟定技术员组织
措施
施工方案主要包括四个内容:施工方法的确定、施工机器、工具的选择、施工顺序的安排和流水
施工的
组织。施工方案的不同...
30个降低
施工项目成本的
途径和
措施
论述?
答:
导语 降低
施工项目成本的
途径应该是既开源又节流或者说增收又节支,只开源不节流或者只节流不开源都不可能达到降低成本的目的,至少是不会有理想的效果。下面从增收节支的角度论述降低施工项目成本的途径和
措施
。降低成本的30个有效措施 1、加强
工程项目
的成本管理,编制
工程成本
控制计划,增收节支,定期进行...
降低
工程成本的措施
?
答:
一、事前计划准备在项目开工前,项目经理部应做好前期准备工作,选定先进的施工方案,选好合理的材料商和供应商,制定每期的
项目成本
计划,做到心中有数。1、制定先进可行的施工方案,拟定技术员组织
措施施工
方案主要包括四个内容:施工方法的确定、施工机器、工具的选择、施工顺序的安排和流水
施工的
组织。施...
项目施工节约
问题及途径?
答:
在当前加快建设节约型建筑施工企业背景下,面对项目施工现场中普遍存在的施工浪费现象和突出表现,笔者就如何加强项目施工现场管理,推广应用“四新”成果,提高“四节”应用效果方面,做为
项目施工的节约
问题及解决途径,进行有益探讨。1、问题的提出我国建筑业是国民经济的支柱产业,全社会50%以上的固定资产都是通过物质形式...
建筑
工程施工成本
控制的具体
措施
是
什么
?
答:
在这个过程中,项目造价管理人员责任重大,应注意
施工
现场亲自核实,对每月的
成本
原始资料进行收集整理,严格控制
项目的
每一笔
支出
,做到先算后干,边干边算,发现问题,及时分析及时将实际成本与预算成本进行比较,看两者是否基本吻合,并提出处理意见或
措施
。 3
工程
竣工阶段的成本控制措施 实际...
工程项目成本
控制方法与
措施
答:
技术负责人还应对整个
工程项目的
施工质量、成本进度负责,并把责任划分到每个施工人员,施工人员对本人所辖单项工程质量及成本负责。总之,技术人员应从合理角度对技术
措施
、工料
节约
、机械利用率、工序合理安排、工程质量等方面进行全面控制。(三)采取经济措施控制
工程成本
:1.人工成本控制:人工成本占全部...
如何控制建筑
工程施工
节能降耗
答:
2、管理内容
施工
现场水、电、油料、燃料降耗管理包括规划与计量、运行管理、降耗
措施
、监督检查等内容。根据国家近年能源、资源下降20%的总体要求,施工现场水、电、油料、燃料降耗目标5%。3、规划与计量3.1 施工现场临时用水规划与计量3.1.1 临时用水规划方案
项目
经理部对施工现场临时用水做出统一规划,制定《施工...
<涓婁竴椤
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
涓嬩竴椤
灏鹃〉
其他人还搜