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在工程项目上节约成本的措施
如何降低建筑
施工成本
?
答:
除此之外,企业中的每个人也都是有权利和义务控制企业
成本的
成本控制主体,因此,要求企业中的每个人员都必须从自身做起、积极参与。成本控制的轨道中要包含有发生
在工程
中的一切经济效益和业务,将成本控制体系完善,同时,要按成本目标进行支出和有效控制形成
工程项目
成本过程中所耗用的工、料、费等,对于...
建筑
项目施工的节约
问题及解决途径?
答:
在当前加快建设节约型建筑施工企业背景下,面对项目施工现场中普遍存在的施工浪费现象和突出表现,笔者就如何加强项目施工现场管理,推广应用“四新”成果,提高“四节”应用效果方面,做为
项目施工的节约
问题及解决途径,进行有益探讨。1、问题的提出我国建筑业是国民经济的支柱产业,全社会50%以上的固定资产都是通过物质形式...
建筑
工程施工成本
控制的具体
措施
是
什么
?
答:
在这个过程中,项目造价管理人员责任重大,应注意
施工
现场亲自核实,对每月的
成本
原始资料进行收集整理,严格控制
项目的
每一笔
支出
,做到先算后干,边干边算,发现问题,及时分析及时将实际成本与预算成本进行比较,看两者是否基本吻合,并提出处理意见或
措施
。3
工程
竣工阶段的成本控制措施 实际中往往忽视竣工...
工程项目成本
管理和控制
措施
?
答:
项目
经理、经营部、经济部、财务部及其他部门和班组应各负其责,精心组织,为增收节支尽责尽职。(2)技术
措施
采取技术措施是
在施工
阶段充分发挥技术人员的主观能动性,对标书中主要技术方案作必要的技术经济论证,以寻求较为经济可靠的方案,从而降低
工程成本
,包括采用新材料、新技术、新工艺
节约
能耗,...
如何写降低
工程成本措施
答:
(三)工程预决算管理 1.
在工程
施工前,应详细按图纸各分项工程所需的材料用量,向材料股提供详细、准确的材料计划。2.
在施工
过程中及时总结各分项工程的材料、人工用量,分析
节约
或浪费的原因,并向
项目
经理汇报,以便及时作出有效的节约人工和材料
的措施
。3.施工完毕后应及时做好施工决算,做到不漏算、...
成本
控制及
措施
答:
(2)成本控制计划 项目经理应依据其责任目标成本,组织编制
施工
预算,确定
项目的
计划目标成本。并应将目标成本按工程部位和
成本项目
进行分解,编制“目标成本控制
措施
表”,将各分部分项
工程成本
控制目标和要求、各成本要素的控制目标和要求,落实到成本控制的责任者,并应对确定的成本控制措施、方法和时间进行检查和改善。 (3...
降低
施工成本的措施
?
答:
中达咨询就降低施工
成本的措施
为大家说明一下。
施工项目
的成本计划工程,是一项非常重要的工作。成本计划的制订是
项目成本
管理的决策过程,通过成本计划可将目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,从而有效地进行成本控制。一、机电
工程项目
考核成本、项目计划成本(目标成本)、项目实际成本1.项目考核成本...
施工
企业如何进行
项目的成本
管理?
答:
本文转自项目管理者联盟围绕成本目标,确立成本控制原则
施工项目成本
控制就是在实施过程中对资源的投入,施工过程及成果进行监督,检查和衡量,并采取
措施
确保项目成本目标的实现。成本控制的对象是
工程项目
,其主体则是人的管理活动,目的是合理使用人力、物力、财力,降低成本,增加效益。为此,成本控制的一般原则有:
节约
原则...
施工成本
管理
的措施
有哪些
答:
4. 合同
措施
:合同是工程项目中很重要的一个方面,它贯穿整个施工生产过程。加强合同管理是控制施工
成本的
重要手段之一。例如,在合同订立时,要特别重视合同中关于工程价款支付的约定,因为它直接关系着施工企业的成本投入和资金周转;同时,要关注合同变更的管理,合同变更
在工程项目
实施过程中是不可避免的...
工程项目成本
控制
措施
是
什么
答:
技术负责人还应对整个
工程项目的
施工质量、成本进度负责,并把责任划分到每个施工人员,施工人员对本人所辖单项工程质量及成本负责。总之,技术人员应从合理角度对技术
措施
、工料
节约
、机械利用率、工序合理安排、工程质量等方面进行全面控制。(三)采取经济措施控制
工程成本
:1.人工成本控制:人工成本占全部...
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