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在工程项目上节约成本的措施
项目成本
控制
的措施
有哪些
答:
项目成本
控制
的措施
有:1、原材料成本控制 在制造业中原材料费用占了总
成本的
很大比重,一般在60%以上,高的可达90%,是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等,所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在成本中占有一定的比重...
在工程
施工阶段,可采用哪些
措施
控制工程造价
答:
如某个
施工项目的
市政管网部分,施工方案编制的开挖方式为人工开挖,但根据现场实际情况可以采用机械开挖的方式,建设单位在审查该部分方案时间就应对此进行调整,从而
节约
了一笔投资。2、 加强施工过程中人机料进行管控 (1)对主材、辅材及其他材料
成本
应利用计算机软件根据施工图纸和以往的工程用量损耗经验进...
如何降低建筑
施工成本
答:
除此之外,企业中的每个人也都是有权利和义务控制企业
成本的
成本控制主体,因此,要求企业中的每个人员都必须从自身做起、积极参与。成本控制的轨道中要包含有发生
在工程
中的一切经济效益和业务,将成本控制体系完善,同时,要按成本目标进行支出和有效控制形成
工程项目
成本过程中所耗用的工、料、费等,对于...
关于加强
项目
管理降低
工程成本的
思考?
答:
工程成本
控制最关键的就是材料成本控制。材料成本占整个工程成本一般可达60%~70%,并且有较大的
节约
潜力,在其他成本出现亏损时,往往要靠节约材料成本来弥补。要想减少材料浪费,控制材料成本,
项目
部必须加强现场管理,合理堆放,减少搬运,实行严格的收料制度和科学合理的限额发料制度,使材料得到合理有效...
施工项目成本
控制
的措施
?
答:
中达咨询就
施工项目成本
控制
的措施
和大家说明一下。提高经济效益是企业经营生存不变的主题,施工项目成本控制是企业内部加强经营管理、提高经济效益的主要手段之一,因此在保证项目工期、质量和安全的前提下,如何将项目的实际成本控制在预算范围内是一项重要的工作。一、控制工程直接
成本工程
直接成本主要是指在...
施工成本
管理
措施
?
答:
施工成本
管理措施是非常重要的,通过适当的措施在保证施工质量的基础
上节省
开支是非常有用的。中达咨询就施工成本管理措施为大家详细介绍一下。控制
项目成本的措施
归纳起来有三大方面:组织措施、技术措施、经济措施,三者是融为一体、相互作用的。项目经理部是项目成本控制中心,要以投标报价及公司责任预算为...
施工项目成本
管理
的措施
?
答:
不但
在施工
准备阶段,还应在施工进展的全过程中注意在技术上采取
措施
,以降低
成本
。例如进行技术经济分析,确定最佳的施工方法;结合施工方法,进行材料使用的比选;在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用;确定最合适的施工机械、设备使用方案;结合
项目的
施工组织...
如何加强施工企业的管理降低
施工成本
答:
工程项目成本
控制是现代企业制度的重要组成部分,只有搞好工程项目成本控制才能完善现代企业制度,使成本控制管理科学化。 近年来,企业之间竞争加剧,出现了平均利润率下降的倾向。在这种情况下,要想在竞争中取胜,要么从扩大销售增加销售收入入手,要么从加强成本管理减少成本入手,因此,在当今企业规模扩大和竞争激烈的状况下,对...
在工程
施工阶段,可采用哪些
措施
控制工程造价
答:
如某个
施工项目的
市政管网部分,施工方案编制的开挖方式为人工开挖,但根据现场实际情况可以采用机械开挖的方式,建设单位在审查该部分方案时间就应对此进行调整,从而
节约
了一笔投资。2、 加强施工过程中材料、人工费、机械费的控制 (1)对主材、辅材及其他材料
成本
应利用计算机软件根据施工图纸和以往的工程...
如何降低建筑
施工成本
答:
除此之外,企业中的每个人也都是有权利和义务控制企业
成本的
成本控制主体,因此,要求企业中的每个人员都必须从自身做起、积极参与。成本控制的轨道中要包含有发生
在工程
中的一切经济效益和业务,将成本控制体系完善,同时,要按成本目标进行支出和有效控制形成
工程项目
成本过程中所耗用的工、料、费等,对于...
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