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公司给员工降职降薪
公司
逼你离职怎么办?
答:
公司
逼你离职怎么办? 1.调岗—逼迫
降薪
/离职。 *解决办法:不使用文字性的东西直接拒绝、不要矿工、不要离职,也不要去新岗位报道。使用录音、拍照来收集证据,并用邮件、 微信、合同等纸质形式发送拒绝调岗通知,同时不要随意旷工落下把柄。 *依据:《劳动合同法》第三十五条变更劳动合同时,用人单位需要和劳动者协商...
遭遇辞退,各场景下的回怼话术
答:
6.你自己不走就给你调岗,让你去外地 常规版:我不同意调岗,我要求继续按《劳动合同》履行。此外,请问
公司
对我调岗的理由是什么?请拿出证据证明调岗具有合法、合情以及合理性。 撕X版:要调岗可以,我只接受调整到总经理甚至更高岗位。我当上总经理你小心点,我第一个先给你
降职降薪
,然后逼你自己辞职。 已赞...
劳动法中如何界定因
员工
过失导致
公司
损失而进行赔偿
答:
企业
应依法与
员工
签定劳动合同,否则将面临行政处罚和罚金。 该员工在试用期间给企业带来损失,企业更无权利要求赔偿,只能辞退。如果正式工出现损失,企业可以依照企业管理规定对员工进行
降职
、
降薪
直至辞退的处罚,也不能按照损失额度定量,除非是第一句话。与
公司
未签合同但因为个人行为导致公司财产损失该...
员工
末位淘汰制度如何制定?
答:
具体步骤如下:1、经考核不胜任的
员工
(考核程序、结果合理合法前提下),
公司
需提供培训或者调整岗位。2、对培训后的员工或者调岗岗位后的员工重新设定考核程序,再次进行考核。3、对考核通过者,继续留任,不得解除劳动关系:对考核仍不能通过者,
为
再次不胜任工作者,公司此时才开始拥有解除劳动合同的权利...
公司
变相逼迫
员工
离职违法吗?
答:
换句话说,如果
企业
提出
降薪
、
降职
、调岗、变更工作地点或离职等任一解决方案,
员工
均不同意的,企业依法只能按照员工的原工作岗位、原工资待遇继续留用员工,否则就只能按辞退员工处理,除支付工资外,还应当支付经济补偿金。如果企业在上述手段之外加上拖延支付工资、拒不支付工资等行为的话,员工则可以到...
拥有枪支如何处理
答:
法律分析:这个由
公司
进行举证,一般来说,首先公司要制定规章制度,并公示或者告知劳动者,才对
员工
具有法律效力。下面四种情况下的规章制度没有法律效力。1、规章制度不健全或根本没有规章制度;2、虽有规章制度,但规章制度内容不合法;3、规章制度内容虽合法,却不经民主程序制定;4、规章制度内容虽合法,...
公司
老
员工
起不到带头作用,怎么管理?
答:
文化底蕴包含着
公司
的规章制度,各类奖惩措施,这些应该都很完善了。如果老
员工
不按规章制度做事,那么我们应该要一视同仁进行处理,不能因为是元老就听之任之,这样不利于公司的日后发展。至多你念他元老,棍子稍微打偏一点,比如调换工作岗位,以轻松养老的方式调到仓管等岗位,给他警戒。如果说老员工的...
从哪些方面写
公司
的薪酬管理现状
答:
二、人员职级划分,薪资标准与级差划分等 三、薪酬支付方式(月薪,年薪,董事长基金等)四、晋升与
降职
(加薪与
降薪
)五、绩效奖罚(结合绩效考核措施)六、奖惩(月度,季度或年度奖惩)七、其他(试用期薪酬,加班费,差旅费等)在
公司
薪酬现状分析后,最好能结合本地最低工资标准与同行业薪酬水平分析...
市场部绩效考核办法怎么写
答:
3、市场部经理负责市场部员工进行考核并辅导,使其按既定的目标计划有效地开展工作。4、考核目的 1、改进工作,提高工作绩效。2、获得晋升或岗位调整的依据。3、获得确定工资,奖金的依据。4、获得潜能开发和参与相关培训的依据。5、获得
员工降职
、
降薪
直至被
公司
淘汰的依据。5、考核时间 1、考核分为试用...
关于闭店,如何安置
员工
的问题?
答:
因此用人单位与职工依法建立的劳动关系,是受法律保护的。
企业
破产在解除劳动关系安置职工问题上,凡实行劳动合同制度的职工,应当按照《劳动法》及相关规定办理,并按企业隶属关系负责安置。企业破产,必须为职工办理解除劳动关系手续,
给予
安置补偿,而不是将职工简单推向社会,不予妥善安置。
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