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人力资源管理案例举例
人力资源管理案例
分析
答:
举例
:若一位
管理
者希望通过增加工作的多样性、完整性、重要性、自主性、反馈性以丰富工作的内容,可采取以下5个步骤:1)确定自然的工作单元。这意味着尽可能让集体工作构成一个完整和有意义的整体。工作单元可以根据地理位置产品或生产线、业务或顾客来划分。2)合并任务。即尽可能把独立的和不同的工作...
谁能给我几个
人力资源
岗位分析的
案例
啊
答:
摘自武汉大学MBA网 【思考题】1、乔利民的
管理
方法有什么问题?根据强化理论加以分析。2、厂领导是否应该把乔利民调离?为什么?很遗憾只能找到一个!参考资料:http://www3.beidabiz.com/
一道
人力资源管理
的
案例
分析题,在线等答案
答:
我同意该顾问的意见。因为针对
管理
团队的培养,有效地运用了管理。顾问所说的管理者发展计划,业务经理实施以及以贡献为依据,恰好就是管理基本职能的计划、组织和控制。同样的,作为
人力资源
经理,我也会按照这三个职能来完成工作,即制定管理者培训工作计划、通过我的直接领导在高层拿共识,然后发文协调各...
人力资源案例
分析 急谢
答:
4、A公司调整培训总经费后的各项培训违背了严格考核和择优奖励原则,未对参加培训的人员进行考核。5、A公司调整培训总经费后的各项培训违背了投资效益原则,指派非关键岗位人员参加培训,其投资效益不明显。这道题建议你可以查看助理
人力资源管理
师三级考试指南,这是其中第三章的一道题 ...
人力资源案例
分析题
答:
归根结底这个
案例
原因就在于对职业生涯发展缺乏规划。毕竟李先生已经有了足够的经验,完全可以在条件许可下为企业发展分公司或子公司,长远发展。第二个案例原因则在于企业根本没有重视
人力资源管理
,没有把该管理当做战略管理。正因如此,才会出现重要会议没有人事部的份儿,同样也引发了一系列问题,如员工...
人力资源案例
分析
答:
一 本人认为招募中层管理困惑涉及到
人力资源管理
中的招聘与甄选、培训与开发、职业生涯规划等问题。由于该公司未进行人力资源规划,导致企业的某些岗位空缺。二 从公司内部提升,有利于企业吸引人才进入公司、激励基层员工、有利于员工减少岗位不适造成的企业损失、减少员工认知企业文化的时间。缺点就是一些员工...
求解
人力资源管理 案例
分析
答:
然而,从外部招聘员工的方面来说,由于当地地处西部,经济欠发达,生活条件较落后,要招聘到中高级的
专业
技术人员和
管理
人员有一定的难度,要留住这些技术管理者更难。其次当地属于经济欠发达地区,建公司的必要物资会比较短缺,因此需要进行较大的投资才可能建好纸膜公司。请分析当地的
人力资源
环境,指出当地...
有一个
人力资源
的
案例
,麻烦大家帮忙分析一下
答:
该企业对所招聘的岗位分析不清晰,导致在招聘笔试面试时没有针对性,对最后两位候选人的分析对比不够严谨,没有在
专业
素质甚至是综合素质之间进行明确有效的对比。导致了这次招聘的失败,没有招到合适的人才。建议先将所招聘的岗位做一个岗位说明书,将岗位职责细分,而不仅仅是笼统的概括,招聘人员根据...
急求 一两个国有企业
人力资源管理
存在的问题的
案例
分析
答:
国有企业的大部分决策者还没有对
人力资源管理
有一个深层次的认识和了解,对人力资源管理的理解仍然停留在事务性管理层面,,以事为中心,要求人去适应事,对与人才重使用而轻培育,将人视为成本算人头账,而不算人力资本账,使人力资源管理水平停留在较低的层次上。 (二)缺乏人力资源战略规划 近年来,国有企业的发展迅...
人力资源案例
分析
答:
④对高级管理人员而言,除对"我的薪资反映了我的岗位特点"外,动他们的积极性。建议 ①通过市场调查,掌握同行业同类岗位三类人员薪资水平的相关信息。根据对外具有竞争力原则,对该公司的薪资水平进行全面调整,使其接近或达到市场同类企业薪资水平。②加强企业的
人力资源管理
基础工作,对该公司的各类工作...
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