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人力资源的销售好不好做
做人力
和
销售
哪个好啊?
答:
人力资源
部的,主要是负责公司内部运作,例如招聘,人员调动,要很了解公司的内部架构。而
销售
可以说是一间公司的灵魂,是最大的主要资源来源收入和客源的一个重要人物。如果你事做事严谨,不善交际,但做事情十分有条理,首选一定是人力,不过如果你是喜欢到处跑i,善于交际,说话口齿伶俐,演讲丰富,销售...
市场
营销
和
人力资源
哪个专业好???
答:
我觉得
人力资源
管理好点。因为我就是学市场
营销
专业的,今年刚毕业,在找工作的时候发现,要市场营销的毕业生多数都是做业务员,说白了就是去
销售
他们的产品,待遇都不是很好,工资也低。人力资源应该是一个比较有发展潜力的专业,现在很多企业都开始重视人力方面的问题,在我今年找工作的时候需要这个专业...
hr有没有前途?
答:
在一些企业,HR都是杂事一大堆,属于不管部,就是大家不管的事,都是这个部门在管。在这么多部门里面,老板最不重视的就是HR,因为感觉没有含金量,而且还是花钱的部门,不像
销售
、生产部门是直接创造效益。在这样的情况下,HR并
不好做
,如果没有一定的天赋与兴趣,是做不长久的。所以不要因为门槛低就...
市场
营销好
还是
人力资源
好
答:
人力资源
总监是跟市场总监、
销售
总监等大佬平起平坐在会议室的。人力资源总的来说就是管人,以人为本。所以说公司里的各个主管们很少敢得罪HR的人。因为无论是绩效考核还是薪酬计划,HR手握生杀大权,你得罪了HR就等于得罪了你的工资卡。总的说来,各有特点,但HR的发展前景更好。
从事
人力资源
需要先从
销售
做起么?
答:
准备把你调到其他岗位,你是否接受?像这种招HR却要去销售岗位轮岗的情况,大概率你会一直在销售岗位轮岗,然后再也轮不回来了。销售岗位比较难招聘,就设计一个其他岗位,吸引人员应聘,然后打着轮岗的旗号让新人去销售岗位。这是个坑,如果不喜欢
做销售
的话,建议及早抽身。
销售
行业发展前景
好不好
答:
第二、转向管理岗位 当
销售
人员做到一定的时候,可以结合个人兴趣和组织需求通过横向流动即轮岗的方式,转向相关的专业化职能管理岗位,具体可以从三个角度考虑选择:如果还是对销售业务或相关的工作感兴趣,不愿意完全离开市场
营销
工作,公司的
人力资源
安排也允许,可以选择横向的相关岗位如:市场分析、公关推广...
市场部和
人力
部哪个部门发展前景比较好发展空间比较大
答:
市场部和
销售
是相辅相成的,市场部着重于策划工作,是销售的指挥部。而人事部,不同于行政部,主管人事管理,在公司的重要性却排在前列,但往往工作决策性少,多为执行性质,听命于老板,而亲近老板是把双刃剑。以上为个人观点,希望对你的提问有所帮助,望采纳!
做过
销售
总监转行到人事部分会有哪些挑战?
答:
一、一个做了6年的业务线工作,很少有主动选择转行。
人力资源
工作者确实有很多转行而来的,有做业务的,有
做销售
的,有做运营的,但这种工作5年以上再转行而来的人,绝大部分是被动选择的,就是公司内部的一种调动需要,特别是从业务线转过来的更是如此,基本很少有主动选择的情况。因为销售属于一线...
人力资源
管理和物流管理哪个就业前景好些
答:
物流管理,我也是做物流的,但是如果是管理的话,毕竟只是后续工作,能做市场是最好的。
人力资源
,是一个很轻松的工作 如果是刚毕业时的就业情况,市场
营销
管理应该是更好就业一些,因为愿意从事市场营销工作的人相对少些,企业招聘需求要大很多,物流管理和人力资源管理都属于后台职能,企业需要人数相对较少,而希望能够从业的...
人力资源
是不是很难进?
答:
这个没有关系,或许你现在是个工人、酒店服务员、
销售
业务人员、技术人员、文员等非
人力资源的
从业人员,这一切都不重要,因为这是你以前的工作,关键是你如何把握好时下。那么如何成为一名人力资源工作者呢?笔者结合自身的情况以及众多人员成功转型的情况进行分析。一、转型前的准备工作 在进行转型前,首先...
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