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跟着一个不靠谱的领导
跟了
一个
无能
的领导
怎么办
答:
跟了
一个
无能
的领导
时,可以采取以下几种步骤:1. 自我反省:首先,不要一味地责怪领导,而是反思自己是否足够称职。如果领导的能力确实不足,那么在执行任务时,你需要评估自己的能力和能否胜任工作,并寻找提高自己能力的途径,以更好地完成任务。2. 尊重领导:即使你认为领导的能力不足,也要保持尊重...
老板说话
不靠谱
,10句话里有6句在“画饼”,还有必要
跟着
他工作吗?
答:
没有必要跟着工作,
跟随一个
画大馅饼
的领导
肯定是没有未来的,一定要让这个领导给你画一个大馅饼,看看他是否能给你带来实际的好处或承诺是否能实现。领导一般见人下碟蝶,所谓好处无非三益一利,二益三闲。你先适当地向领导展示你的需求,他能满足你的需求他没有画饼。画大蛋糕是为了画希望,而不是...
在工作中遇到了平庸
的领导
,还有必要
跟着
他混下去吗?
答:
我们领导的管理能力真是太弱了,太过于死板,不懂得变通,也不知道和老板打好关系,什么活都接,也不懂得拒绝,看人家XXX部门领导,老板眼中的红人,每个月都有部门团建,我们累死累活的
一个
月,还得扣工资,
跟着
这样
的领导
,都得喝西北风。而你通常会发现,总是说这种话的人,往往不会选择辞职,他们...
跟着
这3种老板,前途渺茫,你跟对人了吗?
答:
优柔寡断的老板在生活中其实也很常见,这一类人总是觉得凡事都要小心谨慎,做一件事情都要左思右想都决定不了,但是有时候不能当机立断是会失去很多好机会的。凡事都怕的老板很难成大器,你
跟着
这样
的领导
也不会有好的结果。第三种:事必亲躬,不会用人的老板
一个
优秀的老板其实他不会做太多事情...
该怎样和
一个
阴险
的领导
相处?
答:
一定不要在他面前说这个人的坏话,就算有,也要说不错,挺好的,同
一个
意思,用不同的正面词来表达。4、不去做没有把握的事情比较阴险
的领导
,一般来讲他们也会喜欢在这个组织中去建一些自己的人脉,这些人脉就是他的消息数,但你并不知道哪些人是他的人脉,所以在一个你没有绝对的把握的人的面前...
如何跟
一个
很傻愚蠢
的领导
相处?
答:
你说什么他也不会听得进去,反而认为你是在质疑他的权威,他反而会厌恶你,甚至说影响你的正常工作,这是没有必要的,他是
领导
他做出什么决定,他自然会为自己的决定负责,如果最上面的高层怪罪下来,自然会找他作为
一个
普通员工,没有必要操心太多的问题,做好自己的本职工作也就不会受到影响。
如何与
不靠谱的
上司聪明共事
答:
有的上司,明明你在上午把某个材料送给他了,下午他会一本正经地说根本没拿,重新向你要。对这样的上司,可行的办法是,送材料时不要一放就走,或托人转送,可适当延长接触时间,也可对材料作些具体解释,如有旁人,要让他们也知道有这样
一个
材料,以扩大影响,增加旁证。如是重要材料,可要求上司...
跟了
一个
没担当
的领导
应该怎么办?
答:
自己
的领导
没担当,说话不算数,又推卸责任的话,这是一件很憋屈的事情,这样的领导往往没什么能力,迁升的渠道也令人怀疑,做他的下属很难有出头之日。所以我建议,我们如果能够跟他适当保持距离,当然是最好。其次还要搞清楚这个领导还要跟你公司多久,是一年,还是两年,还是三年,或者更久?如果是...
工作上你会
跟随一个
有能力不认可你
的领导
,还是一个认可你但没能力的...
答:
可能有时觉得
领导
忙,不好意思去打搅,这时也可通过短信、微信、邮件等方式进行。二是从自身找原因。有时人们常常会自我感觉良好,认为自己能力强,工作干得好,而与实际情况有偏差。这是自我认识存在盲区造成的,应有意识地减少这一盲区。建议每做完一件事,都进行一下总结反思,找到改进的措施。同时,...
遇到
一个
极其不负责任
的领导
,是一种什么样的感受?
答:
跟着一个不
负责
的领导
,手底下的员工就会很吃亏,就得学会自立自强,还要学会百忍成功。遇到这样的领导就是一种很痛苦的感受,无法沟通,同时在他手底下工作非常委屈,如果是我会跳槽。无法沟通,跟着他干活特别累我第一份工作找的领导就是一个非常不负责任的人,我和他在一起无法沟通,什么事情都告诉...
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