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论述目标管理的实施过程
论述目标管理的实施过程
,并评价目标管理制度 (管理学的问题)很急,谢谢...
答:
这是目标管理最重要的阶段,
第一阶段可以细分为四个步骤:①高层管理预定目标,这是一个暂时的、可以改变的目标预案
。即可以上级提出,再同下级讨论;也可以由下级提出,上级批准。无论哪种方式,必须共同商量决定;其次,领导必须根据企业的使命和长远战略,估计客观环境带来的机会和挑战,对该企业的优劣有...
简述目标管理的实施过程
。
答:
1、制定目标2、明确组织的作用3、执行目标4、评价成果5、
实施
奖惩6、制定新目标并开始新的
目标管理
循环。
4.4
目标管理的实施过程
答:
目标管理的实施一般分为
目标建立、 目标分解、 目标控制、 目标评定 四个阶段
。1.目标建立 目标建立是目标管理实施的第一阶段。由于组织目标体系是目标管理的依据,因而这一阶段是保证目标管理有效实施的前提和保证。无论是自上而下的目标设定法还是自下而上的目标设定法都需要使组织目标在上下之间...
简述目标管理
及其
实施步骤
?
答:
1、设置目标:设置目标是实施目标管理的第一步
,也是最重要的阶段,这一阶段可以细分为四个步骤:企业高层管理者和员工共同预定目标。关于预定目标的提出,既可以由上级提出,再同下级讨论,也可以由下级首先提出,上级进行审核和批准。总之,目标的预定建立在企业上下共同商量讨论的基础上。在这个过程中,企...
目标管理的
六个
步骤
答:
目标管理理论的实施过程:
1、确立组织的整体目标 公司在制定组织的战略,要分为长期发展目标和短期发展计划
。这将有利于公司的发展,战略过于远大,可能会使员工失去信心,要根据环境,竞争对手的情况,量力而行。 2、责任清楚、分工合理,制定企业各部门员工的目标 责任清楚、分工合理,是制定企业各部门、员工目标的前...
目标管理的实施过程
答:
也就是说,下属人员承担为自己设置具体的个人绩效
目标的
责任、并具有同他们的上级领导人一起检查这些目标的责任。每个人因此对他所在部门的贡献就变得非常明确。尤其重要的是,
管理
人员要努力吸引下属人员对照预先设立的目标来评价业绩,积极参加评价
过程
,用这种鼓励自我评价和自我发展的方法,...
目标管理的实施过程
是什么?
答:
目标管理
是指管理者用工作目标来管理部下,而不是用手段等官僚作风管理下属。主要
实施过程
:目标制定→目标实施(目标控制)→成果评价。这是企业
目标实施的
主要过程,其中还有更复杂的要求。详细的为1.设定企业目标,2.制定完成企业目标的具体措施,3.各部门根据企业目标和措施设定部门目标4.各部门制定完成...
简述目标管理
法
的实施步骤
?
答:
目标管理
法
的实施步骤
:1、制定目标。2、
实施目标
。3、信息反馈处理。4 、检查实施结果及奖惩。目标管理法的结果易于观测; 目标管理法适合对员工提供建议; 目标管理法直接反映员工的工作内容; 目标管理法适合对员工进行反馈和辅导。
请解析
目标管理过程
答:
目标管理的过程
包括六个
步骤
如下:1、目标设定:建立一套完整的目标体系,
实行
目标管理,首先要建立一套完整的目标体系,这项工作总是从企业的最高主管部门开始的,然后由上而下地逐级确定目标,上下级的目标之间通常是一种“目的一手段”的关系;某一级的目标,需要用一定的手段来实现,这些手段就成为下...
简述目标管理的
思想和
实施过程
答:
它通过设定明确的目标,使员工能够自我驱动,自我管理,自主解决问题,以达到提高效率,提升工作质量的目的。
实施目标管理
通常包括以下几个
步骤
:一、目标设定:首先,企业需要与员工共同确定目标。这些目标应该具有明确性,可衡量性,现实性,和时限性。企业可能会为员工提供一定的灵活性,以适应员工的个人需求...
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