55问答网
所有问题
当前搜索:
期望理论的举例说明
举例
分析
说明期望理论
中激励力与效价和期望值之间的关系
答:
V——目标效价,指达成目标后对于满足个人需要其价值的大小,它反映个人对某一成果或奖酬的重视与渴望程度;E——
期望
值,这是指根据以往的经验进行的主观判断,达成目标并能导致某种结果的概率,是个人对某一行为导致特定成果的可能性或概率的估计与判断;显然,只有当人们对某一行动成果的效价和期望值同...
举例说明
佛鲁姆的
期望的期望理论的
应用
答:
1.努力与绩效的联系;2.绩效与奖励回报的联系;3.奖励回报与满足个人需要的联系。在此基础上,员工的工作积极性就是效价与
期望
值的乘积:M=VE 其中M为激励力即动机的强度,V为效价即目标对员工的重要程度,E为期望值即采取某种行为对实现目标可能性的大小。(
举例
啦啦啦)具体而言,当员工认为努力会带...
根据
期望理论
,举一个
例子
谈谈为何你有时不受激励?
答:
吃饱饭了,所以不想吃了。
人力资源管理学中的
期望理论
,分析:M=V*E,V与E的关系,并
举例说明
它的应用...
答:
一路向西里面,主人公说,幸福=效用/
期望
如何提高激励在管理实践中的作用?试
举例说明
。
答:
没有提高激励管理实践中的作用,首先必须要有绩效考,说得好的员工就可以拿到绩效多,这样才会对员工产生自觉性的工作
谈谈对前景
理论的
认识?
答:
其中又包含五个
理论
即确定效应,反射效应,损失规避,迷恋小概率事件和参照依赖。我想就其中的几个方面陈述自己浅薄的见解。首先确定效应就是当我们面对确定的较低收益和有一定概率获得较多收益时,我们会倾向与选择前者。我想拿日常生活中
的例子
来
说明
这一点。高考之后虽可以享受放松的生活但还有选学校选专业...
关于人力资源的题目的题目,大家帮个忙,谢谢各位了!
答:
即能够达到目标的概率。目标价值大小直接反映人的需要动机强弱,
期望
概率反映人实现需要和动机的信心强弱。如果个体相信通过努力肯定会取得优秀成绩,期望值就高。 这个公式
说明
:假如一个人把某种目标的价值看得很大,估计能实现的概率也很高,那么这个目标激发动机的力量越强烈。
举例说明
你如何应用路径—目标
理论
进行实际操作。
答:
(1)确定领导行为。根据路径—目标
理论
,存在四种领导行为:①指示型领导者让下属知道他们对自己的
期望
,以及完成工作的时间安排,并对如何完成任务给予具体指示;②支持型领导者十分友善,并对下属的个人需求表现出关怀;③参与型领导者则与下属共同磋商,并在决策之前充分考虑下属的建议;④成就取向型的领导...
人力资源管理——激励
理论
求解
答:
最具代表性的弗洛姆(V. H. Vroom)的“
期望理论
”认为,一个目标对人的激励程度受两个因素影响: 一是目标效价,指人对实现该目标有多大价值的主观判断。如果实现该目标对人来说,很有价值,人的积极性就高;反之,积极性则低。 二是期望值,指人对实现该目标可能性大小的主观估计。只有人认为实现该目标的可能性很...
请结合实例,
说明
某一具体的管理
理论
在企业管理中的应用.
答:
举例
:林肯电气公司年销售额为 44亿美元,拥有2400名员工,形成了一套独特的激励员工的方法。该公司 90%的销售额来自于生产弧焊设备和辅助材料。林肯电气公司的生产工人按件计酬, 他们没有最低小时工资,员工为公司工作两年后,便可以分享年终奖金。在过去的 56年中,平均奖金额是基本工资的 95.5%。
1
2
涓嬩竴椤
其他人还搜
激励理论中的期望理论
期望理论属于什么理论
期望理论属于什么激励理论
的地得的用法举例说明
期望理论的概念
提出期望理论的是谁
期望理论的提出者是
论述期望理论
期望理论的意义