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人力资源管理学中的期望理论,分析:M=V*E,V与E的关系,并举例说明它的应用。
请各位老师分析准确一点,这是要考试的题目,谢谢
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推荐答案 2013-06-19
一路向西里面,主人公说,幸福=效用/期望
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举例分析说明期望理论
中激励力与效价和期望值之间
的关系
答:
M——激励力量,是直接推动或使人们采取某一行动的内驱力
。这是指调动一个人的积极性,激发出人的潜力的强度。V——目标效价,指达成目标后对于满足个人需要其价值的大小,它反映个人对某一成果或奖酬的重视与渴望程度;E——期望值,这是指根据以往的经验进行的主观判断,达成目标并能导致某种结果的...
评述
期望理论,并说明
其
管理
意义
答:
期望理论又称作“效价-手段-期望理论”,是管理心理学与行为科学的一种理论。
这个理论可以公式表示为:激动力量=期望值×效价
。是由北美著名心理学家和行为科学家维克托·弗鲁姆于1964年在《工作与激励》中提出来的激励理论。期望理论是以三个因素反映需要与目标之间的关系的,要激励员工,就必须让员工明确...
期望值理论(一)
期望理论
答:
期望值理论,以公式M=V*E的形式阐述,其中M代表激励力量,它关乎调动个体积极性和挖掘潜力的强度
。V,即目标效价,象征着完成任务后满足个人需求的价值大小。E,即期望值,是个人根据过往经验对实现目标并带来特定结果的概率进行主观判断。弗鲁姆的理论强调激励策略中的三个关键关系:首先,努力与绩效的关系...
举例说明
佛鲁姆的期望
的期望理论的应用
答:
M=VE 其中M为激励力即动机的强度,V为效价即目标对员工的重要程度
,E为期望值即采取某种行为对实现目标可能性的大小。(举例啦啦啦)具体而言,当员工认为努力会带来良好的绩效评价,并且良好的绩效评价能带来组织奖励时,此时期望值很高,当组织奖励会满足个人需要时,此时效价很高,则激励力高。
期望理论
公式
答:
期望理论公式是
:M =
∑
V
× E。M 表示激发力量,是指调动一个人的积极性,激发人内部潜力的强度。V 表示效价,是指达到目标对于满足个人需要的价值。E 是期望值,是人们根据过去经验判断自己达到某种目标或满足需要的可能性是大还是小,即能够达到目标的主观概率。
期望理论的
公式为:激励(motivation...
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