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对利润中心评价和考核的指标
下列最适宜作为
考核利润中心
负责人业绩
的指标
是( )。
答:
考核利润中心负责人业绩的指标主要是利润中心可控边际贡献
。在评价利润中心业绩时,可选择边际贡献、可控边际贡献、部门 边际贡献三种指标。边际贡献反映了该利润中心的盈利能力,但它对业务评价没有太大的作用;部门边际贡献也称部门毛利,它扣除了利润中心管理者不可控的间接成本,它反映了部门为企业利润和弥...
请问老师15题选什么?
答:
利润中心的业绩考核指标
1、边际贡献=销售收入总额-变动成本总额 反映该利润中心的盈利能力,对业绩评价没有太大的作用
。2、可控边际贡献(部门经理边际贡献)=边际贡献-该中心负责人可控固定成本 ①
衡量部门经理有效运用其控制下的资源的能力
,是评价利润中心管理者业绩的理想指标。②难以区分可控和不可...
下列各项
指标
中,可以用来
考核利润中心
业绩的有( )。
答:
在评价利润中心业绩时,我们至少有三种选择:
部门边际贡献
、部门可控边际贡献、部门税前经营利润。
...中心权责利关系,适用于
利润中心
业绩
评价指标的
有()。
答:
通常情况下,利润中心采用利润作为业绩考核指标,
分为边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献
。
下列关于
利润中心考核指标的
说法中,正确的有( )。
答:
对利润中心进行考核的指标主要是利润
,选项A的说法正确;以
边际贡献
作为业绩评价依据不够全面,因为部门经理至少可以控制某些固定成本,并且在固定成本和变动成本的划分上有一定的选择余地,因此,业绩评价至少应包括可控制的固定成本,所以选项B的说法正确;以部门营业利润作为业绩评价依据,可能更适合评价该部门...
下列关于
利润中心考核指标的
表述中,错误的有( )。
答:
【答案】:C,D
利润中心的考核指标包括边际贡献、可控边际贡献、部门边际贡献
。其中边际贡献=销售收入总额-变动成本总额,可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本,部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本。
考核利润中心
部门经理业绩的最好
指标
是
答:
考核利润中心部门经理业绩的最好指标是如下:利润中心业绩评价可以选择的指标有:
边际贡献
、部门可控边际贡献、部门税前经营利润等等。中国现代政治经济学理论认为,社会主义制度下的利润,是企业劳动者为社会创造的剩余产品的价值表现形式。产品的价值构成是c+v+m,c+v部分转化为生产成本,m部分是劳动者为...
2018年中级会计职称《财务管理》考点:
利润中心
答:
利润中心与成本中心相比,其权利和责任相对较大,它不仅要降低绝对成本,还要寻求收入的增长使之超过成本,即更要强调相对成本的降低。三、考核指标 1.
边际贡献
=销售收入总额-变动成本总额 该指标反映了利润中心的盈利能力,但对业绩评价没有太大的作用。2.可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本...
利润中心的考核指标
是什么
答:
边际贡献、可控边际贡献
和部门税前经营利润。利润中心的考核指标是什么利润中心是指 利润中心是指在一个责任中心,如果能同时控制生产和销售,既要对成本负责又要对收入负责,但没有责任或没有权力决定该中心资产投资的水平,因而可以根据其利润的多少来评价该中心的业绩,那么,该中心称为利润中心。利润 ...
对利润中心
重点
考核的指标
有
答:
利润中心
是企业中的一个管理单位,其主要任务是通过货品或服务的销售,实现企业的利润最大化。在利润中心的管理中,通常会重点考核一些关键的指标,以评估其业绩和贡献。以下是利润中心重点
考核的指标
:净利润 净利润是利润中心最重要的指标之一,其反映了利润中心的盈利能力和贡献。通常情况下,利润中心的...
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其他人还搜
用于考核与评价利润中心的指标有
对利润中心进行考核的指标主要是
对利润中心的重要考核指标是
利润中心的考核指标是什么
剩余收益是用来考核利润中心的指标
利润中心考核指标的形式
评价利润中心的最佳指标
作为利润中心的业绩考核指标
利润中心点考核指标有