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用于考核与评价利润中心的指标有
下列最适宜作为
考核利润中心
负责人业绩
的指标
是( )。
答:
考核利润中心负责人业绩的指标主要是利润中心可控边际贡献
。在评价利润中心业绩时,可选择边际贡献、可控边际贡献、部门 边际贡献三种指标。边际贡献反映了该利润中心的盈利能力,但它对业务评价没有太大的作用;部门边际贡献也称部门毛利,它扣除了利润中心管理者不可控的间接成本,它反映了部门为企业利润和弥...
...责任中心权责利关系,适
用于利润中心
业绩
评价的有
( )
答:
【答案】:A、B利润中心的业绩考核指标包括
边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献
。
...中心权责利关系,适
用于利润中心
业绩
评价指标的有
()。
答:
通常情况下,利润中心采用利润作为业绩考核指标,
分为边际贡献、可控边际贡献和部门边际贡献
。
利润中心的考核
总
指标
为利润具体内容有
答:
利润中心的考核指标包括:边际贡献、部门可控边际贡献和部门税前经营利润
。当利润中心不计算共同成本或不可控成本时,其考核指标是利润中心边际贡献总额,该指标等于利润中心销售收入总额与可控成本总额(或变动成本总额)的差额。【
利润中心的考核指标
是什么
答:
利润中心的考核指标是该利润中心的边际贡献、分部经理边际贡献和该利润中心部门边际贡献
。利润并不是一个十分具体的概念,在这个名词前边加上不同的定语,可以得出不同的具体利润指标。在评价利润中心业绩时,至少有三种选择:边际贡献、可控边际贡献和部门税前经营利润。
什么是可控边际贡献
答:
利润中心既然可以控制收入、控制成本,就应对
可控边际贡献
承担责任,这也是合乎情理的。 可控边际贡献指标主要用于评价利润中心(分部)负责人的经营业绩,因而必须就经理人员的可控成本进行评价、考核。为此,必须在各部门追溯性固定成本基础上,进一步将之区分为部门经理可控成本和不可控成本,并就经理人员可控...
下列关于
利润中心考核指标的
表述中,错误
的有
( )。
答:
【答案】:C,D 利润中心的考核指标包括
边际贡献、可控边际贡献
、部门边际贡献。其中边际贡献=销售收入总额-变动成本总额,可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本,部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本。
考核利润中心
部门经理业绩的最好
指标
是
答:
考核利润中心部门经理业绩的最好指标是如下:利润中心业绩评价可以选择的指标有:
边际贡献
、部门可控边际贡献、部门税前经营利润等等。中国现代政治经济学理论认为,社会主义制度下的利润,是企业劳动者为社会创造的剩余产品的价值表现形式。产品的价值构成是c+v+m,c+v部分转化为生产成本,m部分是劳动者为...
对
利润中心
重点
考核的指标有
答:
利润中心是企业中的一个管理单位,其主要任务是通过货品或服务的销售,实现企业的利润最大化。在
利润中心的
管理中,通常会重点考核一些关键的指标,以评估其业绩和贡献。以下是利润中心重点
考核的指标
:净利润 净利润是利润中心最重要的指标之一,其反映了利润中心的盈利能力和贡献。通常情况下,利润中心的...
2018年中级会计职称《财务管理》考点:
利润中心
答:
利润中心与成本中心相比,其权利和责任相对较大,它不仅要降低绝对成本,还要寻求收入的增长使之超过成本,即更要强调相对成本的降低。三、考核指标 1.
边际贡献
=销售收入总额-变动成本总额 该指标反映了利润中心的盈利能力,但对业绩评价没有太大的作用。2.可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本...
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对利润中心评价和考核的指标
与利润中心考核有关的指标是
剩余收益是用来考核利润中心的指标
对利润中心进行考核的指标主要是
对利润中心的重要考核指标是
利润中心的考核指标是什么
利润中心点考核指标有
利润中心考核指标的形式
评价利润中心的最佳指标