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对利润中心评价和考核的指标
对成本中心
与利润中心的
业绩进行
评价和考核
有什么不同?
答:
7。当
利润
中0心6计0算共同成本或不u可控成本,并采取变动成本法计5算成本时,其
考核指标
包括:(6)利润中1心7边际贡献总额;(6)利润中2心1负责人y可控利润总额;(0)利润中8心8可控利润总额。 投资中4心2是指既对成本、收入r和利润负责,又l对投资效果负责的责任中2心7。投资中5心3是最高层...
利润中心的
人事
考核
答:
因此,比较理想的利润中心绩效
考评
方式,应该是每个月追踪,即由利润中心按月填写实绩并与目标值比较,然后说明差异原因,必要时采取改善措施;推行
利润中心的
督导单位,每季度将各利润中心的绩效做综合分析和检讨,提供管理当局参酌;上半年结束后进行试评,并酌发奖金,必要时得申请修改目标;年度结束后,依...
利润中心
人事
考核
答:
与此同时,负责指导的部门应每季度对所有
利润中心的
绩效进行全面分析和审查,为管理层提供决策参考。在上半年结束时,进行初步
评价
并发放部分奖金,如有需要,可调整目标值。年度总结时,根据全年实际业绩计算奖金总额,扣除上半年预发部分,补发剩余部分。利润中心的绩效评估更侧重于结果,即“考事”,而非...
投资
中心的考核指标
中,能使部门的业绩
评价与
企业的目标协调一致,避免...
答:
【答案】:B 剩余收益是采用绝对数
指标
来反映实现利润和投资之间的关系,因此能克服使用比率来衡量部门业绩带来的次优化问题.投资报酬率指标容易使部门的业绩
评价与
企业的目标不一致,导致次优化问题的出现.部门营业利润和可控边际贡献主要用于
利润中心
业绩评价.
什么是投资
中心
?其业绩
评价指标
是什么?
评价和考核
投资中心工作业绩是 ...
答:
评价和考核
投资中心工作业绩是否仅采用投资利润率即可?投资利润率是对项目的
评价指标
,主要是决策时使用的,即项目该投还是不该投。如果作为经常项目的考核显然不够用,也不能整体评价投资中心的所有工作。其业绩评价指标是什么?投资中心是
利润中心的
一般形式,其获利能力与其所使用的创造利润的资产相联系。
责任
中心的
特征有哪些?
答:
利润中心考核指标
:贡献边际和利润,但
对于
不同范围的利润中心来说,其指标的表现形式也不相同 投资中心考核指标:利润及投资效果,而反映投资效果
的指标
主要是投资报酬率和剩余收益。过程中的预算
考评
主要有哪些特征 预算考评是对企业内部各级责任部门或责任中心预算执行结果进行的
考核和评价
,是管理者对执行...
如何进行企业业绩
评价与考核
华润集团6s管理体系的运行实践
答:
6S管理体系中的
利润中心评价
体系和利润中心经理人
考核
体系,是华润一级利润中心年度业绩评价、考核与奖励的基本依据,对推动华润集团的业务重组,形成和完善其战略管理体系发挥了重要作用。二、6S管理体系之业绩
评价与
经理人考核 (一)评价体系
的指标
组成 业绩评价体系是以平衡计分卡(BSC)为总体框架,以关键...
什么是
利润中心
,费用中心,成本中心,投资中心
答:
利润中心
包含两种类型:一种是自然的利润中心,它直接向公司外部出售产品,在市场上进行购销业务。另一种是人为的利润中心,它主要在公司内部按照内部转移价格出售产品。二、费用中心亦称成本中心。管理会计中责任会计制度下对发生的费用进行归集、控制、分配、核算
和考核的
部门或单位。是责任中心的一部分,从...
利润中心和
投资中心的区别在于不对什么负责
答:
利润中心
和投资中心的区别在于不对投资效果负责。根据百度教育的资料,利润中心是指,在一定条件下,以某一特定部门(或产品、或生产线)为利润责任对象,以利润为
考核指标
,通过对其经营过程进行有效控制
和考核
,以为公司决策提供科学依据的组织形态。投资中心是指,在一定条件下,以特定产业(或产品)及业务...
公司预算
与考核
制度具体有哪些?
答:
1、成本中心的评价考核指标可用预算成本差异额和预算成本差异率,计算公式如下:预算成本差异额一预算成本一实际成本预算成本差异率一预算成本差异额÷预算成本×1O0 2、
利润中心的评价考核指标
企业集团为确保集团总利润目标实现,可按总目标要求达到的平均资金利润率来衡量各责任单位目标利润制的合理性,计算公式:平均资金...
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