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员工合理化建议制度定义
什么叫
合理化建议
答:
合理化建议是中国的企业职工群众为搞好生产或者改进工作,围绕某些生产、技术经营管理或生活福利问题等提出建设性意见
。包括如何更有效地利用现有设备、原料、材料、燃料、动力和劳力,以及改进企业经营管理的措施。是职工民主管理权利的重要内容。对有价值的合理化建议由厂长责成有关部门落实,工会负责督促有关...
合理化建议制度
(提升企业效率与创新的关键)
答:
合理化建议制度是指企业为员工提供一个提出合理化建议的渠道和机制,鼓励员工积极参与企业管理和决策的过程
。通过这个制度,员工可以提出自己对企业运营和管理方面的建议,包括流程优化、成本控制、产品创新等方面的建议。二、建立合理化建议制度的重要性 1.激发员工的创造力和积极性 合理化建议制度为员工提供...
合理化
机制又称
答:
合理化建议制度,
是一种管理方法
,
指的是通过激励员工和鼓励员工提出建议、改善和创新现有工作过程,增加企业效益和员工积极性的一种机制
。因此,“合理化机制”通常也被称为“合理化建议制度”。合理化机制是现代企业管理中的一个重要环节,通过充分调动员工的工作积极性,挖掘和利用员工的创造力和智慧,促...
员工合理化建议
内容
答:
合理化建议是指员工针对工作中影响生产、品质、效率、成本、安全等的问题,提出可行的改善建议
,并主动积极进行改善活动,以改变作业环境、减轻劳动强度、提高生产效率、提升产品品质、降低制造成本,提升企业的竞争力。丰田公司称之为“创意功夫提案”
如何提高全民环保意识的的
合理化建议
答:
什么是合理化建议制度
合理化建议制度又称为奖励建议制度,改善提案制度,创造性思考制度
。企业内员工发现现行办事手续、工作方法、工具、设备等,有改善的地方而提出建设性的改善意见或构思,称为“提案”或 “建议”。公司选择优良且有效的提案加以实施,给予提案者适当的奖励,这种有系统地处理员工提案的方法,就被称为“...
职工
提案和
合理化建议
有什么区别
答:
合理化建议制度
存在着明显的优越性,它是
员工
参与到公司管理中的一个重要途径,是公司运用集体智慧的一个重要手段,深受企业组织的青睐。建议,通常是指针对一个人或一件事的客观存在,提出自己的见解或意见,具使其具备一定的改革和改良的条件,使其向着更加良好的、积极的方面去完善和发展。
对公司的
合理化建议
(2)
答:
对公司的
合理化建议
篇4 第一条为鼓励公司
员工
积极提出合理化建议,推动公司管理的进步,动员广大员工立足本岗位,通过对日常工作加以改善的做法,提高企业管理素质,促进公司的发展,为使"我为管理进一言"合理化建议经常化、
制度化
,根据有关文件精神,结合公司实际,制定本制度。 第二条"我为管理进一言"合理化建议,是指...
员工
对公司
合理化建议
答:
员工
对公司
合理化建议
1 进入公司将近一年,回望一年的工作进行综合总结时,也根据公司实际情况提出一些小建议,希望为公司的发展尽绵薄之力。一、 人本管理,让适合的人做适合的事情。每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站...
工作的
合理化建议
和几点意见
答:
职责:(1)负责
合理化建议
的收集、审核和上报工作。 (2)负责合理化建议实施过程中的监督和考核。 (3)负责本
制度
奖惩措施的监督和执行。 (4)负责建立统计台账和考核台账。 3、相关单位和部门负责合理化建议的具体实施工作。 第四条 合理化建议的内容: 1、对以下范围内的工作,可以以合理化建议的方式提出: (1)...
合理化建议制度
:充分调动
员工
积极性的制度
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