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制定可行性目标的五个标准
制定目标的五大
原则
答:
制定目标的五大原则
1.明确性:目标必须明确、具体,不含糊,可以量化
。2.可衡量性:目标必须能够被衡量和评估,以确保进展被记录和改进。3.可行性:目标必须是合理可行的,基于现实可行性和可行性的考虑。4.
相关性
:目标必须与组织的使命、愿景和战略一致,并与其他目标相互关联。5.时限性:目标必须设...
目标
设计
的五个
原则
答:
原则三:制定目标达成的时间表
一个好的目标设计需要有一个严格的时间表。这样,你就可以有一个清晰的时间框架来完成你的目标。目标时间表还可以帮助你确定目标的各个阶段的时间,以确保你在每个阶段都能按计划实现目标。原则四:制定有效的实现策略 目标设计中的另一个重要原则是要制定有效的实现策略。...
如何
制定可行性的目标
和计划
答:
1、制定一个切实可行的目标。 这个目标要可行也就是说
外在条件和自身条件都要具备
。最初的计划要比较易于实现需要的时间、精力比较少。如果这个过程所需要的时间和精力太多在你对什么都不感兴趣的情况下你半途而废的可能性比较大。(如果你一想到某个目标就...
什么是
目标的可行性
原则?
答:
4、可行性原则。是指所定目标切实可行。可行性原则与
先进性原则
是一个问题的两个方面,二者是辩证的统一。制定目标的可行性原则,要求目标制定必须符合客观实际,经过努力能够实现。要使目标责任者感到,通过努力可以达到,既充满信心,又不敢掉以轻心。只有这样的目标,才具有较大的激发力。5、灵活性原...
制定目标的
依据是什么
答:
制定目标的依据可以有以下几个方面:1. 综合考虑和分析:制定目标时需要综合考虑各种因素
,包括内外环境、组织的资源和能力、市场需求和竞争等,进行全面的分析。这样可以确保目标的可行性和合理性。2. 相关数据和信息:制定目标需要依据相关的数据和信息,包括市场数据、竞争对手的情况、消费者需求等。通过...
制定目标的
依据有哪些?
答:
目标制定的
原则 1、目标必须是从全局出发,整体考虑的结果,各分目标必须协调一致。2、目标层次要清楚,要突出关于组织经营成败的关键目标,在总目标下再分层次列出相应的分目标。3、目标应建立在可靠的基础上,必须是
可行的
。4、目标必须是具体的,要便于衡量,应尽可能用数量表示出来。
5
、目标要保持...
目标制定的标准
是什么?
答:
1、S(Specific )具体的、明确的:
目标
要清晰、具体,用简要、容易理解的语言说清楚要达成的目的,明确具体的产出物和交付
标准
,多用量词、具体的数据。目标也是分层次的,比较大的目标一定要拆分为多个小目标或关键任务,这样才便于执行和跟踪。2、M(Measurable)可以衡量的:目标是明确的,不能是模糊...
制定目标的
原则包括?
答:
4、R实际性 R(Realistic)——实际
性 目标的
实际性是指在现实条件下是否
可行
、可操作。可能有两种情形,一方面领导者乐观地估计了当前形势,低估了达成目标所需要的条件,这些条件包括人力资源、硬件条件、技术条件、系统信息条件、团队环境因素等,以至于下达了一个高于实际能力的指标。5、时限性 T(Time...
一个投资方案
可行性的
评价
标准
有
答:
一个投资方案
可行性的
评价
标准
如下:1、项目盈利能力:投资方案的首要
目标
是获取收益,项目盈利能力是评价其可行性的重要标准。2、投资回报周期:投资方案的回报周期也是评价可行性的重要指标,需要根据项目投资额、预期收益率和现金流量等因素,计算出项目的投资回报期和净现值,以评估项目的投资回报效果。
smart原则五要素的介绍
答:
以下是SMART原则的五个要素的介绍:具体性(Specific):SMART目标应该是具体的,而不是模糊的。具体性意味着目标应该具有明确的定义和描述,以便于衡量和评估。
可衡量性
(Measurable):SMART目标应该是可以衡量的,即可以用具体的指标或标准来衡量目标的实现程度。可行性(Achievable):SMART目标应该是可以...
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