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制定可行性目标的五个标准
一个投资方案
可行性的
评价
标准
有
答:
项目盈利能力、投资回报周期。一个投资方案
可行性的
评价
标准
有项目盈利能力、投资回报周期。一个投资方案可行性的评价标准如下:1、项目盈利能力:投资方案的首要
目标
是获取收益,项目盈利能力是评价其可行性的重要标准。2、投资回报周期:投资方案的回报周期也是评价可行性的重要指标,需要根据项目投资额、预期...
目标制定
需要遵循什么原则
答:
二是
制定目标
要着力挖潜,提倡竞争,勇于创新。制定目标,千万不能人为地压低
标准
。目标定得太低,使承担者轻而易举即可实现,就失去了目标管理的作用。垂手可得的目标为仅使人们享受不到成就感和荣誉感,而且影响人们聪明才智的发挥,压抑人们的创新精神,甚至会使整个单位陷入缺乏活力的局面。4、
可行性
...
企业
制定目标
有什么原则?
答:
4、可行性原则。是指所定目标切实可行。可行性原则与先进性原则是一个问题的两个方面,二者是辩证的统一。
制定目标的可行性
原则,要求
目标制定
必须符合客观实际,经过努力能够实现。要使目标责任者感到,通过努力可以达到,既充满信心,又不敢掉以轻心。只有这样的目标,才具有较大的激发力。5、灵活性...
目标制定的
原则是什么?
答:
4、可行性原则。是指所定目标切实可行。可行性原则与先进性原则是一个问题的两个方面,二者是辩证的统一。
制定目标的可行性
原则,要求
目标制定
必须符合客观实际,经过努力能够实现。要使目标责任者感到,通过努力可以达到,既充满信心,又不敢掉以轻心。只有这样的目标,才具有较大的激发力。5、灵活性...
目标
管理的原则是什么?
答:
4、可行性原则。是指所定目标切实可行。可行性原则与先进性原则是一个问题的两个方面,二者是辩证的统一。
制定目标的可行性
原则,要求
目标制定
必须符合客观实际,经过努力能够实现。要使目标责任者感到,通过努力可以达到,既充满信心,又不敢掉以轻心。只有这样的目标,才具有较大的激发力。5、灵活性...
目标制定的
原则是什么?
答:
4、可行性原则。是指所定目标切实可行。可行性原则与先进性原则是一个问题的两个方面,二者是辩证的统一。
制定目标的可行性
原则,要求
目标制定
必须符合客观实际,经过努力能够实现。要使目标责任者感到,通过努力可以达到,既充满信心,又不敢掉以轻心。只有这样的目标,才具有较大的激发力。5、灵活性...
项目
可行性
研究的主要内容包括哪些方面?
答:
4.组织
可行性
。
制定
合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行。5.经济可行性。主要是从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展
目标
、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等...
项目的
可行性
分析包括哪些
答:
项目的
可行性
分析一般从:投资必要性、技术的可行性、财务可行性、组织可行性、经济可行性、社会可行性、风险因素及对策等方面。项目的可行性分析包含:对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,且都应得出明确的结论。
信息系统
可行性
分析包括哪些内容
答:
4、组织的
可行性
制定
合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等,保证项目顺利执行;5、经济的可行性 从资源配置的角度衡量项目的价值,评价项目在实现区域经济发展
目标
、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等...
一个优秀的团队,如何定
目标
答:
而在共同目标下,能减少团队成员在遭遇暂时挫败时的无助感,进而降低困境期、冻结期等出现的可能。同时有了明确的目标,管理者也能知道如何去帮助团队去达成各项具体任务,团队的前进方向才能始终如一。那么,管理者如何制定团队目标呢?1、目标要具有
可行性
团队
制定的目标
不能过高、不切实际,要结合公司...
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