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差旅管理是如何降低企业差旅成本的
如题所述
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推荐答案 2018-05-29
①差旅系统整合最优,最低价的资源
②设置差标,通过管控员工的差旅行为来控制差旅成本
③签订航司大客户协议,降低差旅成本
④梳理规范差旅管理流程,减少所需人力,从而降低人力成本,减少企业的总体运营成本
追答
这些的前提是需要找一家拥有先进的差旅系统,专业的差旅服务的差旅管理服务商进行差旅管理流程的梳理与优化。目前感觉较为优秀的有携程商旅,优行商旅等,不过只有优行是专耕企业客户的
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其他回答
第1个回答 2020-01-03
一般很多企业的差旅管理总是让不少负责人焦头烂额,根本的原因还是因为无固定合作单位,员工个人垫资出行,后期报销繁琐,出票价格收费不透明,退改签需要自己处理或改期不及时等,从而导致差旅费用居高不下。
好的差旅管理公司是可以为你提供机票、酒店、火车票、用车等一站式服务,无需员工个人垫资,企业集中支付按月结算,每月只需1张发票。为企业提供大客户协议价,帮助企业降低成本。
第2个回答 2019-09-12
目前就企业成本模块,我们要考虑更全面的是两大块成本节省。一,人力成本 。二,差旅成本。那通过怎样的方式,我们能为企业带来这两块儿的节省呢?我认为第一个人力成本要从业务人员的时间成本和财务行政的时间成本上做考虑。目前差旅报销中,收集发票,贴发票,审核发票是没有附加价值的事务型工作,特别是从事记录核算工作的职能人员未来是很容易很快就要被机器给替代的。第二个差旅费用成本我们要从好的制度编修和好的管控角度去考虑,如何提升员工效率的同时再把成本节省下来。其实差旅成本的负担无非更多的就是不合理和超规或者是费用支出不透明带来成本。这里推荐一款平台吧,分贝通!通过场景聚合,智能管控,统一发票的形式,让员工不碰钱碰票,所有消费都是在智能化系统里支出的,月底平台提供好详细的账单和发票与企业结算。后期的数据分析服务还能更好的为企业业务赋能!
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差旅管理是如何降低企业差旅成本的
?
答:
首先员工要严格按照公司的差旅标准消费遵守流程审核差旅费用报销,避免灰色消费,选择最合适的差旅出行方式
,进一步的降低差旅成本,还是要找专业的差旅公司来帮你管理。针对企业提供机票预订、行程管理、审批管理、差旅管理、差旅统计等服务、避免灰色消费还可以设置公司内部审批流程、差旅政策管控以及出行报表分析...
差旅管理有什么
好处,
如何
控制
企业差旅成本
?
答:
差旅管理的好处就是降低成本
1、差旅等级控制:为每个员工设定对应的差旅等级
,防止超标;2、流程审批:可以审批每个员工的预订订单,或者只审批超标订单,对于超标或者不合适的订单拒回;3、低价损失监控:监控员工预订行为,即使没有超标,如果前后多长时间范围内有更低为没有预订,同样也是给公司造成损失,...
差旅管理是如何降低企业差旅成本的
答:
②设置差标,通过管控员工的差旅行为来控制差旅成本 ③签订航司大客户协议,降低差旅成本
④梳理规范差旅管理流程,减少所需人力,从而降低人力成本,减少企业的总体运营成本
企业差旅管理是怎么
控制
成本
价的?有必要找第三方吗?
答:
报销、人员管理、数据分析等环节无缝集成,显著提升了差旅管理的效率,同时也让员工出行更为便捷
。综上所述,企业应认识到差旅管理的全面性,并考虑引入专业第三方来优化流程,降低成本。飞巴商旅,作为值得信赖的合作伙伴,能够帮助企业实现差旅管理的现代化转型,为您的公司节省成本,提升整体运营效率。
怎样
才能
降低差旅
出行费用?
答:
提振
差旅管理是
一个系统的工程,涉及到事前、事中、事后,以及后续财务处理整套流程,往往需要行政、业务、财务部门之间进行反复沟通,想要实现管控
成本的降低
,势必要提升流程效率。胜意费控云与
企业
内部相关系统集成,集成之后,通过统一的入口快速登陆,统一入口申请,便捷的待办审批,
减少
员工的操作和审批节点...
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