能刷到这个题的想必都是常年混迹互联网的小伙伴，什么CEO、COO、CFO、CTO等等，特别是在互联网公司，这些名词经常在公开场合或者新闻媒体中被人提起，提到最多的要属CEO了，比如腾讯的马化腾、百度的李彦宏、搜狐的张朝阳等，在互联网行业都是出了名的CEO。
一、CEO这个词的来源
CEO，英文全称叫作Chief Executive Officer，中文翻译即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司结构改革创新时的一个产物，它的出现有着很重要的意义，在某种程度上预示着把原来董事会的一些决策权过渡到经营层。
而在我国，CEO这个概念最早出现就是在互联网公司。当时，CEO一般都是自己给自己定的，也没有多少人真正去研究这个称谓对企业到底意味着什么。但是，当“CEO”在中国越来越普遍的时候，大家都认识到了，称谓绝非是一件小事，设立CEO这个职位不是追赶潮流和时尚，而是对公司有着重要的意义。
二、互联网公司CEO基本工作内容是什么？
我们先看看CEO的性质。
在经济组织机构中，CEO是企业中日常事务最高行政官，又被称为行政总裁、最高执行长。
公司CEO向董事会负责，而CEO一般又是董事会成员之一，在公司有着最终执行权。一些小型互联网公司的CEO可能是董事会一把手又是公司总裁，但在大型互联网公司，这些职务都是一人一职，避免某人角色太大、权力过多，也能防止公司本身与公司所有者（即股东）产生利益冲突。
CEO领导的执行团队包括：总经理、副总经理、部门经理、总会计师、总工程师等。
再看看CEO的基本工作内容。
1、任免经理
我记得有一个明星说过一句台词，21世纪什么最重要，人才，其实任何时候都是。人才是一家互联网公司发展的核心，任何事情都要基于人才，没有人怎么做事呢？人的事怎么解决？这个时候就要CEO登场了，经过CEO把关的人选才有机会被任免为经理，成为CEO的得力助手。
2、执行董事会决议
董事会决议是互联网公司一项大事，一般会涉及到公司的发展方向和未来趋势，最终还要有人执行，这个时候就考验CEO的超常发挥的实力了，不仅要有战略性眼光，还要有执行力，要思考整个方向和商业模式。
3、经授权对外签订合同或处理业务
经谁的授权？经过董事会的授权，一般这种合同和业务都是非常重要的，属于公司的核心，经授权后CEO经手进行签订，可以说，这些合同和业务就是公司最大的盈利渠道，而且，后期的各项跟进也是由CEO负责。
4、主持公司日常业务
除了上面提到的经董事会授权的业务，公司CEO也能自主决定一些日常业务，比如一些边缘性的业务，因为做什么都需要资金来源的，没有资金员工福利、公司活动等如何保障。
互联网公司的CEO主要负责的工作有三项，分别是：抽烟，喝酒，烫头（划掉）。
哈哈哈哈哈好了，还是正经讲，提到CEO，大家估计脑子里第一感觉就是在偶像剧中看到的那样，某高富帅今天出席红毯走秀现场，明天闪现在某不知名酒会，明明忙的神龙见首不见尾，却偏偏在谈恋爱这件事情上花费了人生80%的时间。
当然，这是假ceo。
CEO是chief executive officer的简写，翻译过来是——首席执行官。
这也就从一定程度上摆明了他们的身份和地位，也即一个公司中负责daily life的最高行政官员，大boss称谓get。
既然是大boss，自然不会像你我打工人一样，敲敲代码，写写文案了。他们主要负责三项工作（这三项工作是其他人没有办法取代的），具体如下：
（1）任免经理人员
作为首席执行官，选人必然是很重要的一步，内核是否可以通用，需不需要打破重建，都是CEO需要考虑进去的事情。
只有将一个团队的内核把控好了，才有可能让这个团队以及公司的发展呈现出欣欣向荣的状态。
比如字节跳动ceo张一鸣：
（2）执行董事会的决议
换个通俗点的话来说就是确定互联网公司的方向，具体包括发展战略的思考（比如哪些项目的优先级更高一些），如何让团队的沟通变得高效，核心项目的key points究竟是什么。
除此之外，互联网相对其他行业一个比较重要的特征是时效与潮流风向。如何能够在不断更迭的潮流中站稳脚跟，也是需要CEO思量的事情。
（3）主持公司的日常业务活动，赚钱
一个公司想要长期运营下去，必然需要有资金来源，同时公司想要做大做强，员工的收入福利也必须纳入考虑范围之内。最重要的是，还需要盈利，不然就不叫公司了，叫慈善机构。
所以如何才能搞到钱，也是CEO需要考虑的事情。这也说明，CEO必须要有长远的眼光，能够站在高人一等的视角上去思考甚至预估未来可能发生的事情。
事实上，很多互联网公司的CEO都有码农的气质，大概是因为在公司创业初期，代码是互联网公司发展的核心配件。随着公司的发展与壮大，当他们开始站在决策者而非践行者的高度去做一件事情的时候，他们就从程序员变成了CEO。
现在很多互联网公司的ceo都是从码农开始起步的。
当然，以上都是一些比较普遍的事情，ceo还有很多其他的事情，不同公司的CEO，工作的侧重点也不一样。
甚至有一些创业公司的CEO，除了需要做上面的事情，还需要拉投资、跑客户，对各种各样的人兜售愿景。
毕竟万事开头难，初创公司的ceo得把自己当做基层员工+管理者去做事，才有可能维持一个公司的正常运转。
表面看上去ceo很光鲜，但是一边得负责给投资人赚钱，一边得想办法养活公司上下几十口甚至几百口人，那压力也不是一般的大。但是欲戴皇冠必承其重，做ceo绝对是在短时间内迅速提升个人技能的一个高压成长的方式。
2.制定企业战略和目标，创立企业文化，宣传公司的整体形象；
3.主持公司的日常业务活动，负责公司运营；
4.合理分配资金，负责项目的投融资计划；
5.定期报告运营情况，提交月度报告、季度报告、年度报告。