我是一个创业公司的老板，我公司规模不大，不知道有没有资格称自己是CEO？
我觉得作为一个企业的负责人，最重要的两方面的能力:1.
做决策的能力。2.你的效率。
先说第一个方面做决策的能力，因为作为企业的负责人，要对每一个决定的后果负责。如果决定做错了，那么与之相对应的付出的人力成本、财力成本，都将付诸东流。很多时候，一个错误需要几万块钱，甚至更多的钱来弥补，所以做决策的能力对老板来说特别重要。
第二个方面是老板的效率，这个跟第一个方面是相辅相成的，遇上一个问题是你做的做出正确的决定，这个是非常重要的。因为只有老板迅速地作出决定之后，其他的执行人员才有能够按照既定的目标去执行。
我觉得老板没有大小之分，做一份小生意，也应该像一个老板那样去思考，去做决策，去提升自己的效率。
我公司现在研发了一款专利的儿童，抗菌防雾霾口罩，在各个城市招募合作伙伴，希望有更多的朋友跟我们一起创业。有意向的联系“三只蝴蝶总部”拼音即薇信。
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第1个回答 2019-11-29
找钱，找方向等于CEO。CTO,CFO,HR等等各有各的专业，摊摊小可以兼任几职，企业大了，负责几个职务不科学。
第2个回答 2021-03-28
CEO、总裁、总经理有什么区别
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