目标管理及其优缺点是什么?

Question

如题所述

Answer 1

【答案】：目标管理(MBO)是美国著名管理学家彼得·德鲁克1954年在《管理的实践》中提出的。它是指让组织的主管人员和员工亲自参加目标的制定，在工作中实行“自我控制”并努力完成工作目标的一种管理制度和方法。
优点：(1)对组织内易于分解的目标会带来良好的绩效。(2)有助于改进组织结构的职责分工，发现授权不足与职责不清等缺陷。(3)有利于调动员工的主动性、积极性和创造性。(4)促进了意见交流和相互了解，改善了人际关系。
缺点：(1)偏重操作而忽视原理。(2)制定目标缺乏统一指导。(3)制定目标的困难。(4)过多强调短期目标。(5)目标的商定增加了管理成本。(6)缺乏灵活性。(7)有时奖惩不一定都能和目标成果相配合，也很难保证公正性，从而削弱了目标管理的效果。