第1个回答 2019-05-11
公正，视人人平等，有时当员工做错事时，不要总想着要用什么方法去惩罚他，需要先去从他的角度去思考问题，去改变他，让他变得更好，当他看到你所对他的付出时，他的作为一定会出乎你的意料……
第2个回答 2019-07-03
首先你必须要了解你自己的员工 让他们感到亲切感与被关心的感觉 其次奖罚分明 做到公正 最主要的还是多观察员工的各项能力 以最好的让他们发挥自己的长处 感觉到工作的快乐之处
第3个回答 2019-02-17
我的理解是类似于威逼利诱，首先要有完备严厉的惩罚规章制度，以此规范员工的行为；其次要有一定的奖赏制度，达到鼓励员工听命管理，不断做好的效果。
第4个回答 2018-12-14
如果说好了犯了错怎么样罚就怎么样罚，必须严格，无规矩不成方圆，如果说做的好，领导说了要赏就赏，不管当时说赏什么赏再贵重的东西都要有诚信的赏，这样才你让员工信服
第5个回答 2019-01-02
基层是一个重要的关键，然而要拿捏好该严该软的态度对待，从而做到以身作则教育，公私分明，多注意关心员工的身心健康，懂得如何释放压力，如何建立更好的团队精神！