第1个回答 2019-03-10
管理员工不是件容易的事。并非薪资待遇高就能管理好。首先要了解员工的所思所想，针对企业实际，刚柔相济，规矩与人文相交，与员工交流交心，赢得员工的信任才能管理好员工。
第2个回答 2019-02-13
首先，制定一套适合的工作守则，明细任务分工和奖罚制度。第二，认真贯彻落实工作守则！并不断改进完善
第3个回答 2018-11-28
最好的管理学是经营人心管理人心，那么核心就是就一定懂人心！
人分三六九等，用心理学针对性的读懂每个员工，员工就去我们的兄弟姐妹，就如我们的孩子，你就知道怎么管理了。
建议先读一读论语以及现在最系统的管理学习。
第一步自己先成长读懂自己而后读懂对方加以正确打开方式就是最好的赢家了！
第4个回答 2020-01-15
综合运用股权，分红，提成，价值观评价等激励手段，
Ø 结合公司高层、中层和基层员工的定位
Ø 以及不同层级员工的需求特征，
Ø 全方位打造公司的激励制度和员工考核体系，
Ø 设计让员工干公司的活像干自己家的活一样努力的制度。
第5个回答 2018-11-21
人性化的管理，让员工有家的归属感，当然前提是要有一个还不错的待遇，另外，领导者的人格魅力也很重要，他首先个人是充满正能量的，其次他和员工工作之外的关系应该像朋友一样，能让员工认为跟对人了并且愿意为他效力。