为什么一个公司会把优秀员工排挤走，然后又不断招人？这就是人性
为什么呢？俗话说：一山不容二虎，真正的各方面都非常强的精英，往往性格更偏执，掌控力更强，不愿甘为人下，这也就是为什么一些大牛总是想自己出来单干。
公司领导层也非常清楚这点，毕竟一个团队，leader只能有一个，其他的人能力可以弱一点，但必须要懂得顺从，要是一个团队个个都是乔布斯那样的大神，能力高得吓人，但是个个都是偏执狂，每个人对项目都有自己的想法，那估计连正常工作都没法开展。
01.新员工比老员工更容易管理
新员工入职企业，是对企业的肯定，才会选择进入企业工作。那么对于企业来说，新员工就像是一张白纸，任随企业如何规划，企业需要那种类型的人才，企业就往那个类型方向培训新员工，这个比旧员工更更容易管理。
公司新来了一批毕业生，这些人都是刚出校园的，进入公司后，公司根据他们的特点，把他们分到不同的项目组，大家各取所长，新员工学习能力强，愿意听从公司安排，很快这几个项目组就为公司就推出了几个合同，为公司赚了一笔。
02.企业对于人员流动性管理不够完善
企业优秀员工不断离职，不断流失，其实对企业管理来说，也是一种损失，每个员工都经过企业严格的栽培，但是最终不能为企业所用，企业不断流失老员工，又不断培训新员工，这样无形中增加企业的成本。
03.老员工的积极性不高
正所谓，一入职场久了多少员工会变成老油条，每天都无所事事，对自己，对工作，也没有要求，每天就是敲一天和尚撞一天钟。这类型员工，企业是不能容忍的。因为这种工作氛围会影响多少员工，那么企业管理也就变得更加困难。
曾经我也负责过人事招聘，了解到有些职位，比如销售，在很多公司，老板都是定了最高工资的，只是你不知道。当然初期是你的业绩越高工资越高，为了生存我们也是努力拼命的工作，一年又一年，工资也是在提高，而更多的是你为企业带来了源源不断的客户。
等到这些客户认可了企业，你的工资也涨到了老板心中那个线，老板就不会给你那么多便利资源，而且这时他们也开始培养新人，等到合适的机会就会开始想方设法让你走。
我们公司就遇到过这样的情况，有位总监，董事长说话都不好使了，他的业绩没人能比啊。于是这位总监，总是我行我素，后来公司下了最后通牒，要么辞职，要么去边远地区。最终还是胳膊拗不过大腿，去了边远地区，当然去了之后那里的业绩也是蹭蹭就上来了。
所以本事再高，也不要骄傲的忘了自我，都说人是要感恩的，公司给了你平台让你展示才华，你是不是也该感恩公司，永远记得:有了平台才有了你的一切成绩。
可以说，随着工龄的增长，人和人的差距是越来越大的，当然这个差距不仅是在一个公司里，还可能是到了不同的赛道，比如有的人就创业了，有人换工作，换行业了。
那为什么说一个公司会把优秀的员工排挤走?主要有三个原因。
千里马常有，伯乐不常有。没有平台，纵使你本事再高，也是无法施展。没有当初赏识你的人，也许你永远是一个默默无闻的小卒。
总而言之，高出不胜寒，枪打出头鸟，普通的销售行业不需要过好的文凭，只要够努力就能拿到比一般高学历的人才更高的工资，总归是会有不平衡的地方。要想在一个公司，或者一个领域做大，做的持久，就必须要具有其他人所没有的能力，不能被任意的人员替代，自然也就走的更远。ps:当然，能和领导搞好关系也是一种能力。
总而言之，高出不胜寒，枪打出头鸟，普通的销售行业不需要过好的文凭，只要够努力就能拿到比一般高学历的人才更高的工资，总归是会有不平衡的地方。要想在一个公司，或者一个领域做大，做的持久，就必须要具有其他人所没有的能力，不能被任意的人员替代，自然也就走的更远。ps:当然，能和领导搞好关系也是一种能力。
1.可以共患难，不可同富贵
当在公司处于风雨飘摇的时候，需要优秀的员工来支撑的公司，当然要对这些员工好一些，是为了公司的利益最大化。
等到公司收入稳定了，经营走上正轨了，这时候排挤那些立下汗马功劳的人，还是为了利益最大化，避免他们分蛋糕、分利益。
可以共患难，不可同富贵，这就是人性。
2.功高震主
这些优秀的员工，立下了汗马功劳，这就是他们最大的错误，功高震主了，领导镇不住怎么办？领导的威信还不如他们了，那就让他们走人。
历史对于那些功高震主的那些人是怎么处理的呢？从战国白起到汉朝的韩信，唐初长孙无忌到明朝于谦，这些人无一不是立下了汗马功劳，地位也是位极人臣，而在赏无可赏的时候，君不如臣的时候，唯有赐死了。